他們是一群遠離家鄉(xiāng)的“北漂”群體，靠著自己的精湛工藝、以及夜以繼日的奮斗在裝修工地上的吃苦耐勞精神，在今朝裝飾這個舞臺上，通過自己的努力，令親人過上了更好地日子。他們中的翹楚，在今朝效力時間長的，甚至收獲了在京城安家置業(yè)，有車有房的幸福生活。

　　他們，便是今朝裝飾的關鍵人才群體——項目經理。正是在他們的施工下，今朝標桿工程的品質，才能得以保障并倍受消費者的好評。

　　2018年2月27日，正月十二，今朝裝飾董事長戴江平先生、副總經理戴偉平先生以及工程、客服相關部門負責人，與離鄉(xiāng)返京的今朝裝飾200余位項目經理，齊聚通州碧海園度假村，共赴2018年度開工啟動大會。

　　在本次項目經理開工啟動大會上，董事長戴江平先生首先發(fā)言，從宏觀層面向各位解讀了2018年公司發(fā)展的重點方向，并要求各位項目經理在2018全公司轉型升級、提質增效的關鍵一年中，在思想上高度重視公司各項施工規(guī)范制度。此外，更要積極配合公司的整體營銷活動，為公司發(fā)展做出更大貢獻，令自己的事業(yè)更上一層樓。

　　接下來，戴偉平副總經理則從怎么做好一位項目經理的角度，與在座諸位分享了自己的心得與今朝裝飾對于項目經理的要求。比如如何去安排好施工進度安排、不同工種的人員時間配合等。此外，還重點強調了巧裝家社區(qū)服務站這一微信公眾號的使用及系統(tǒng)升級后特色，要求在2018年，各位項目經理用好這一方便、快捷的互聯網平臺，使自己的工作能夠第一時間，一目了然地讓客戶、讓公司了解。

　　在本次會議上，工程及客服部門相關負責人也分別就2018施工管理新制度、客戶服務中先行賠付等具體制度向在座項目經理進行了解讀，以便其在工作中，能夠更好地規(guī)范自己施工工地，更好地為客戶服務。

　　2018，期待今朝的項目經理，以高興工程為目標，為客戶打造出更加完美的家!