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實(shí)時(shí)滾動(dòng)新聞

網(wǎng)友大曬年終獎(jiǎng):發(fā)了8萬(wàn)還說(shuō)寒磣

2010-01-18    廣州日?qǐng)?bào)        點(diǎn)擊:

 

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能拿到一筆可觀的年終獎(jiǎng)是職場(chǎng)人士最高興的事之一

    對(duì)于辛苦一年的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),誰(shuí)都希望年底能拿到一個(gè)大“紅包”。日前,圍繞年終獎(jiǎng)的話(huà)題又在網(wǎng)上升溫,不僅有網(wǎng)友大曬前年的年終獎(jiǎng),還有網(wǎng)友對(duì)年終獎(jiǎng)作了大膽的預(yù)測(cè)。一家知名招聘網(wǎng)站調(diào)查顯示,近三成人表示去年的年終獎(jiǎng)比前年多。那么,在后金融危機(jī)時(shí)代,各行業(yè)的年終獎(jiǎng)會(huì)不會(huì)高過(guò)去年呢,本報(bào)記者就年終獎(jiǎng)采訪(fǎng)了各行業(yè)的人士,看看他們對(duì)于年終獎(jiǎng)的預(yù)期。

    網(wǎng)友大曬年終獎(jiǎng):發(fā)了8萬(wàn)還說(shuō)寒磣

    某論壇以《年底了,來(lái)曬你的年終獎(jiǎng)》為題,號(hào)召網(wǎng)友來(lái)曬自己的年終獎(jiǎng),得到上千條回復(fù)。

    實(shí)物型:“年終獎(jiǎng)發(fā)50元消費(fèi)券,兩桶植物油,一袋米5kg。”一位網(wǎng)友發(fā)帖稱(chēng)自己在老國(guó)企工作,平時(shí)工資不高于千元,過(guò)年沒(méi)有獎(jiǎng)金,但有一些實(shí)物發(fā)放。另一位來(lái)自超市的網(wǎng)友也表示,單位發(fā)一桶油、一盒奶,加一個(gè)月工資作為年終獎(jiǎng)。

    現(xiàn)金型:大部分企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)都以現(xiàn)金形式。一位工作了5年的大學(xué)老師表示,年終獎(jiǎng)只有1000元,而在一家大型國(guó)有企業(yè)搞工程的網(wǎng)友表示,他們年終獎(jiǎng)是根據(jù)效益來(lái)確定的,一級(jí)單位最低年終獎(jiǎng)1萬(wàn)元以上。

    一位建筑行業(yè)的網(wǎng)友表示,他的年終獎(jiǎng)2萬(wàn)元左右;來(lái)自移動(dòng)公司的網(wǎng)友表示,其年終獎(jiǎng)有3萬(wàn)元左右;來(lái)自農(nóng)村信用社的網(wǎng)友也表示,自己的年終獎(jiǎng)有3萬(wàn)元左右。而一家私營(yíng)企業(yè)的常務(wù)副總說(shuō),年終獎(jiǎng)也就那么4萬(wàn)元到5萬(wàn)元。

    炫富型:每年網(wǎng)上總有一些人大炫自己的年終獎(jiǎng),引來(lái)眾多網(wǎng)友拍磚。一位叫做“塵埃落定”的網(wǎng)友說(shuō),“年終獎(jiǎng)扣稅都扣掉1萬(wàn)元,到手的沒(méi)幾個(gè)了。”還有一位叫“上善若水”的網(wǎng)友稱(chēng)自己是稅務(wù)局的,“今年發(fā)的不多啊,也就8W左右吧,比較寒磣。”

    新現(xiàn)象:

    還有“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”

    年底雙薪是年終獎(jiǎng)里最普遍的一種形式,尤其是在政府和事業(yè)單位里,這變成一個(gè)毫無(wú)懸念的問(wèn)題。一些公司在雙薪的基礎(chǔ)上,引進(jìn)業(yè)績(jī)考核法,通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行一定程序的年終評(píng)估,并以此為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年終獎(jiǎng)。

    “有些企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)分為兩塊,一塊是業(yè)績(jī)考核,一塊是總經(jīng)理特別獎(jiǎng)。”廣州號(hào)角管理顧問(wèn)公司的首席顧問(wèn)曾文舉例說(shuō),比如一家公司發(fā)放100萬(wàn)元的年終獎(jiǎng),80萬(wàn)元是按業(yè)績(jī)考核,獎(jiǎng)金的厚薄看員工的表現(xiàn),另外20萬(wàn)元是由總經(jīng)理發(fā)放給有特殊貢獻(xiàn)的管理層和員工。

    年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間與跳槽有著很大關(guān)系。如果在年前發(fā)放,那么有意跳槽的人士就可以在年前尋找新東家,拿到年終獎(jiǎng),年后就入職。而如果在年后發(fā)放,那么年前跳槽將面臨失去年終獎(jiǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。

    有關(guān)人士指出,在跳槽與年終獎(jiǎng)之間的選擇,其實(shí)是長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益的分配與平衡問(wèn)題,這要看自己目前所處的職業(yè)發(fā)展階段來(lái)定。 
 三成人

    年終獎(jiǎng)高于前年

    今年房地產(chǎn)行業(yè)異常火爆,一位在地產(chǎn)工作的網(wǎng)友發(fā)帖稱(chēng),前年末制定的全年計(jì)劃,去年上半年就基本完成,估計(jì)去年的年終獎(jiǎng)比前年高。他透露,單位前年沒(méi)有完成任務(wù),年終獎(jiǎng)是月薪的7倍左右,去年應(yīng)該是月薪的8~10倍,如果按照7000元的月薪,8倍扣完稅可能也就5萬(wàn)元左右。

    某知名求職網(wǎng)站推出調(diào)查:“2009,你能拿到年終獎(jiǎng)嗎?”有近千位網(wǎng)友投票,結(jié)果顯示,31.6%的人表示,“有年終獎(jiǎng),而且會(huì)比去年多”;7.5%的人表示,“有年終獎(jiǎng),但是縮水了,沒(méi)有去年多”;還有10.3%表示,“有年終獎(jiǎng),和去年差不多”。

    怎樣發(fā)年終獎(jiǎng)?

    老板這樣說(shuō)

    年終獎(jiǎng)這種最初一小部分企業(yè)才有的制度,已經(jīng)普及到各種形式的企業(yè),而且形式也變得豐富多樣。到了年底,年終獎(jiǎng)的發(fā)放成了老板們需要掂量拿捏分寸的大事,記者走訪(fǎng)了一些中小企業(yè)的老板讓他們談如何發(fā)年終獎(jiǎng)。

    鄧建國(guó)(某貿(mào)易有限公司總經(jīng)理):我們公司的年終獎(jiǎng)是按照員工薪酬的比例獎(jiǎng)勵(lì)的,上不封頂。我們公司在年底時(shí),一般先讓員工進(jìn)行自我評(píng)價(jià),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)以及工作情況作一個(gè)總結(jié),然后由部分主管對(duì)個(gè)人考核情況和工作成績(jī)來(lái)進(jìn)行評(píng)估。員工的年終獎(jiǎng)金多則三五萬(wàn)元,少則五六千元。我們公司的獎(jiǎng)金是不公開(kāi)的,員工對(duì)年終獎(jiǎng)的反映都是比較滿(mǎn)意的。

    馬勁松(某電子企業(yè)總經(jīng)理):企業(yè)每年拿出純利潤(rùn)的5%作為獎(jiǎng)金,我把分發(fā)年終獎(jiǎng)的權(quán)利下放給各部門(mén)主管,因?yàn)樗麄儗?duì)于下屬的員工更了解,更有發(fā)言權(quán)。我們企業(yè)鼓勵(lì)拉開(kāi)差距,在一個(gè)部門(mén),員工的年終獎(jiǎng)金可能相差10倍。

    陳豐(某汽車(chē)零部件有限公司總經(jīng)理):我們企業(yè)規(guī)模不大,公司20多個(gè)管理層人員的工作表現(xiàn)主要是由我來(lái)審核。經(jīng)過(guò)基本考核,一般員工的年終獎(jiǎng)金是1~3個(gè)月的本人月工資不等。由于大家業(yè)績(jī)都相差不遠(yuǎn),所以年終獎(jiǎng)的設(shè)立是盡量保證更多員工獲得獎(jiǎng)金。

    馬定文(某貿(mào)易有限公司總經(jīng)理):我們公司每個(gè)員工都受到崗位責(zé)任制的約束和激勵(lì),員工每個(gè)月的獎(jiǎng)金中會(huì)有一部分留在年底發(fā)。到年底考核的時(shí)候,如果員工做到了年初定的要求,這些獎(jiǎng)金就全額發(fā)給員工,如果達(dá)不到目標(biāo),還會(huì)按照公司的考核機(jī)制采取一定的措施。除此之外,公司還設(shè)了一個(gè)額外獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)給公司的業(yè)務(wù)骨干,不過(guò)這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)是不公開(kāi)的。 記者吳潤(rùn)洲

    記者調(diào)查

    大多是年底雙薪

    與去年相比,今年的年終獎(jiǎng)增加還是減少?記者采訪(fǎng)了部分行業(yè),雖然各個(gè)行業(yè)間差距很大,但與去年相比,政府和事業(yè)單位變化不大,而企業(yè)則隨著效益變化起伏較大。

    大型國(guó)企高管:高先生是廣東某大型國(guó)企的人力資源總監(jiān),正常年薪25萬(wàn)元,年薪由固定工資和浮動(dòng)工資組成,其中浮動(dòng)工資所占的比例大。由于2009年企業(yè)的業(yè)績(jī)并不好,影響了浮動(dòng)工資。他預(yù)計(jì)今年年終獎(jiǎng)會(huì)縮水。

    民企中層主管:東莞某印刷公司的HR透露,主任級(jí)的中層主管年薪有12萬(wàn)元左右,年底一般可以拿到5個(gè)月左右的工資花紅。

    而深圳一家通訊連鎖店的店長(zhǎng)則表示,他們的工資是按基本工資加上營(yíng)業(yè)提成來(lái)計(jì)算的,并沒(méi)有年終獎(jiǎng)一項(xiàng)。

    高校教師:廣東某高校王老師表示,他們學(xué)校會(huì)在年末發(fā)雙薪。具體的金額按照教師級(jí)別和崗位的不同而有所側(cè)重。

    公務(wù)員:廣州某機(jī)關(guān)的盧小姐說(shuō),“普通公務(wù)員稅后年薪是7萬(wàn)元,今年應(yīng)該沒(méi)有什么變化。”

    醫(yī)生:方醫(yī)生表示,“我們的年終獎(jiǎng)是1萬(wàn)元左右。”  (記者鄧仲謀 通訊員許嘉琪)

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