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產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)的分析與管理

2012-08-21 15:06:54    中國質(zhì)量萬里行        點(diǎn)擊:

    □ 張玉美

    近幾年,產(chǎn)品質(zhì)量安全事件頻頻成為社會(huì)輿論和媒體關(guān)注的焦點(diǎn),民眾對(duì)此類事件層出不窮質(zhì)疑紛紛。如今,安全與否已成消費(fèi)者選擇商品最重要的標(biāo)準(zhǔn)。本文就產(chǎn)品安全因素進(jìn)行了分析,就企業(yè)和監(jiān)管部門如何防范產(chǎn)品質(zhì)量安全拙筆建言,旨在拋磚引玉。

    一、 影響產(chǎn)品安全的主要因素

    管理因素:表現(xiàn)在法規(guī)不配套、監(jiān)管部門不協(xié)調(diào)及質(zhì)量監(jiān)控力度不夠等等。如我國對(duì)農(nóng)業(yè)化學(xué)品的監(jiān)管部門不同,缺少統(tǒng)一的協(xié)調(diào)手段,而經(jīng)營和使用農(nóng)獸藥者是普通農(nóng)民,安全用藥意識(shí)比較薄弱,存在的安全事故沒有得到根治;個(gè)別工業(yè)園區(qū)處于無監(jiān)管或監(jiān)管薄弱狀態(tài),一些多次被發(fā)現(xiàn)并被責(zé)令整改的問題仍未得到落實(shí),這些都暴露了部分地區(qū)監(jiān)督執(zhí)法工作還比較薄弱。

    人員因素:在不同地區(qū)、不同企業(yè)間技術(shù)人才資源分布不平衡,部分從業(yè)人員技術(shù)能力仍有欠缺;有的出口企業(yè)質(zhì)量意識(shí)差,降低質(zhì)量要求,靠低價(jià)吸引客戶;有的企業(yè)違規(guī)使用非備案基地生產(chǎn)的原料,導(dǎo)致農(nóng)獸藥殘留超標(biāo);有的企業(yè)甚至摻雜使假,逃避檢驗(yàn)檢疫,導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量問題,嚴(yán)重影響我國出口產(chǎn)品聲譽(yù)。

    技術(shù)因素:新產(chǎn)品不斷出現(xiàn),給監(jiān)管帶來了新的挑戰(zhàn);我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式仍然以分散種植養(yǎng)殖為主,生產(chǎn)模式相對(duì)落后,農(nóng)業(yè)科技水平相對(duì)較低,生產(chǎn)環(huán)境污染問題很難在短時(shí)間內(nèi)解決,疫情疫病時(shí)有發(fā)生,確保食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的長效機(jī)制還沒有全面建立,實(shí)現(xiàn)食品農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量控制的難度很大。

    環(huán)境因素:質(zhì)量安全市場秩序尚不規(guī)范,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感較低,追求低投入、高回報(bào)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,制造假冒偽劣等違法行為仍沒有得到有效的控制等。

    二、防范措施

    要有效防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),說到底必須“抓住企業(yè)”。只有提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析的認(rèn)知水平、重視程度和應(yīng)對(duì)能力,才能從源頭防控各類質(zhì)量事件的發(fā)生,最大限度地保障公眾的健康安全。

    (一)企業(yè)應(yīng)采取的防范措施

    1.建立以一把手負(fù)責(zé),生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等相關(guān)人員參與的風(fēng)險(xiǎn)管理小組,對(duì)產(chǎn)品試驗(yàn)情況進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的前期預(yù)警;監(jiān)控生產(chǎn)過程是否符合工藝規(guī)程要求;加強(qiáng)員工培訓(xùn),減少人為差錯(cuò)產(chǎn)生的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);對(duì)產(chǎn)品安全性問題,從技術(shù)層面加以深化,同時(shí)做好產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析;收集市場不良反應(yīng)、質(zhì)量投訴信息;嚴(yán)格控制原料、輔料、包裝材料的采購,對(duì)物料驗(yàn)收情況進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。

    2.企業(yè)人員之間應(yīng)對(duì)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行交換和共享,做好風(fēng)險(xiǎn)溝通工作。由于掌握的信息和經(jīng)驗(yàn)不同,客戶的要求側(cè)重點(diǎn)不同,可能造成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程的認(rèn)識(shí)不同。因此,有關(guān)人員有必要開展風(fēng)險(xiǎn)溝通,牢固樹立安全第一位的思想,對(duì)不同的產(chǎn)品及不同的用途建立不同的安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知,以達(dá)到產(chǎn)品安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)最小化的最終目標(biāo)。

    企業(yè)通過上述質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)措施,應(yīng)達(dá)到以下要求:

    一是各部門應(yīng)對(duì)本部門的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容進(jìn)行分解,制定評(píng)估計(jì)劃,并落實(shí)實(shí)施計(jì)劃,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

    二是數(shù)據(jù)按月統(tǒng)計(jì)、半年匯總一次,并進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)分析,以分析評(píng)做成結(jié)果作為下年的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃。

    三是依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果逐步完善修訂企業(yè)文件系統(tǒng),提升整體質(zhì)量管理體系。

    四是此計(jì)劃需各部門共同討論,集思廣益,完善計(jì)劃,達(dá)到減低風(fēng)險(xiǎn)的目的。

    (二)質(zhì)量監(jiān)管部門應(yīng)采取的防范險(xiǎn)措施

    一方面,要指導(dǎo)企業(yè)不斷提高產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)把關(guān)能力,引導(dǎo)企業(yè)從管理方法上加強(qiáng)研究,改進(jìn)工藝,優(yōu)化流程,最大限度地消除安全風(fēng)險(xiǎn)因素,力求把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量問題解決在企業(yè)現(xiàn)場和風(fēng)險(xiǎn)原點(diǎn)。另一方面,通過強(qiáng)化監(jiān)管職能,規(guī)范執(zhí)法行為,減少民眾對(duì)于檢驗(yàn)檢疫部門充當(dāng)“救火隊(duì)”,“運(yùn)動(dòng)式”執(zhí)法的質(zhì)疑,把風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài),構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制。

    1.定期開展質(zhì)量安全專項(xiàng)整治,著力解決當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量安全存在的一些共性問題和隱患。加大質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)密監(jiān)控重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)環(huán)節(jié),及時(shí)消除施工現(xiàn)場各類安全隱患,對(duì)檢查、質(zhì)量監(jiān)督以及各類質(zhì)量檢查工作中發(fā)現(xiàn)的常見問題進(jìn)行分析、整理,有針對(duì)性地開展專項(xiàng)整治工作。

    2.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)檢測力度,擴(kuò)大檢測范圍,增加檢測品種。近年來,受國外通報(bào)和產(chǎn)品召回等事件影響,檢驗(yàn)檢疫部門加大了對(duì)進(jìn)出口產(chǎn)品周期檢測抽檢力度。據(jù)統(tǒng)計(jì),每次檢測不合格率在10%左右,而這些不合格產(chǎn)品中80%以上是安全項(xiàng)目的不合格。大部分安全的檢測僅憑感觀不易識(shí)別,所以要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),加強(qiáng)檢測力度,擴(kuò)大檢測范圍,增加檢測品種,嚴(yán)把產(chǎn)地準(zhǔn)出關(guān)和市場準(zhǔn)入關(guān),才能把質(zhì)量安全不合格的產(chǎn)品拒之門外,促進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)者提高生產(chǎn)水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

    3.引導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)工藝,優(yōu)化流程,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),從源頭上保障質(zhì)量安全。我們?cè)跈z驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)設(shè)備老化、生產(chǎn)條件落后,且占出口企業(yè)的比例不小。對(duì)這類企業(yè)要借扶持政策之良機(jī),在做好調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,制定規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,充分發(fā)揮項(xiàng)目資金“四兩拔千斤”的作用,增加投入,力爭在短期內(nèi)使生產(chǎn)條件得到較好的改良,以減輕對(duì)安全生產(chǎn)過程的不利影響。

    4.加強(qiáng)體系建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量安全保證和人才培養(yǎng)工作。引導(dǎo)企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員、企業(yè)員工的質(zhì)量安全培訓(xùn)、教育工作;推進(jìn)質(zhì)量安全誠信評(píng)價(jià)及懲戒體系建設(shè),做好安全質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理工作,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)單位和人員的質(zhì)量安全不良記錄管理,通過通告、公示進(jìn)行信用懲戒;探索用市場化的手段,建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機(jī)制,完善質(zhì)量安全機(jī)制。

    5.加強(qiáng)制度建設(shè)。加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范生產(chǎn)行為,是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的機(jī)制保障,所以要做好法律、法規(guī)及規(guī)章的銜接;根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐和質(zhì)量安全監(jiān)管的現(xiàn)實(shí)需要,當(dāng)前注重的是要加快標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范生產(chǎn)行為,為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù);建立質(zhì)量安全責(zé)任制度,按照職責(zé)分工,分層級(jí)簽訂責(zé)任書,以增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感;規(guī)范和完善生產(chǎn)記錄,為規(guī)范、追溯生產(chǎn)行為、質(zhì)量安全事故提供第一手原始資料,以便引以為戒;相關(guān)部門應(yīng)積極創(chuàng)造條件,發(fā)揮職能作用,引導(dǎo)生產(chǎn)主體盡快建立條形碼追溯制度,為加強(qiáng)源頭控制、質(zhì)量安全監(jiān)管提供有據(jù)可查的便利條件。

    6.提升組織化程度和社會(huì)化服務(wù)的水平。對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè),大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,推動(dòng)誠信體系建設(shè)和行業(yè)自律,不斷地提升組織化程度和社會(huì)化服務(wù)的水平。質(zhì)檢部門應(yīng)與當(dāng)?shù)卣献鲬?yīng)將提高組織化程度,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓;扶持培育具有較強(qiáng)運(yùn)作能力的專業(yè)互助合作組織、行業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)組織,有效提高社會(huì)化服務(wù)水平,以解決當(dāng)前因組織化程度不高所造成的不利影響,為規(guī)范生產(chǎn)行為實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量可控。

    《中國檢驗(yàn)檢疫》2012年7月刊

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