據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，十一過(guò)后家電銷售增長(zhǎng)近50%，很多網(wǎng)友會(huì)選擇在節(jié)假日選購(gòu)家電產(chǎn)品。從1999年開(kāi)始，傳統(tǒng)家電賣場(chǎng)的銷量，就依托雙休日、節(jié)日期間的漲幅。相反，周一至周五的工作日期間，家電賣場(chǎng)就顯得冷清許多。小編也從暗訪中得知，家電市場(chǎng)存在“潛規(guī)則”。

    “節(jié)日期間賣的貴”

    按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，“物以稀為貴”、“一分錢(qián)一分貨”。道理大家誰(shuí)都知道，但是商家卻告訴你，“我想便宜就便宜，我想貴它就貴”。很多消費(fèi)者認(rèn)為，節(jié)假日期間家電售價(jià)相對(duì)便宜，優(yōu)惠幅度更多，會(huì)有更多優(yōu)惠活動(dòng)。但是事實(shí)真是這樣么？我們也暗訪了一些曾經(jīng)在家電圈工作過(guò)的員工。

    “十一便宜？那是不可能的！”每款產(chǎn)品會(huì)以變相漲價(jià)的形式，來(lái)體現(xiàn)商品的促銷力度。比如一款松下多門(mén)冰箱，原價(jià)7999元。十一前你可能以7099元的價(jià)格就能買到，但是十一期間，可能就要7699元，雖說(shuō)價(jià)格是降了，但是優(yōu)惠幅度減少了。這個(gè)利潤(rùn)點(diǎn)，就被商家和廠家拿走了。在節(jié)日期間，每個(gè)店的銷售目標(biāo)與平日是不同的。比如平日銷量是100萬(wàn)，節(jié)日期間可能就要500萬(wàn)，為了提高銷量，促銷手段只是一個(gè)方面，提高利潤(rùn)點(diǎn)也是關(guān)鍵。

    但是，這種現(xiàn)象也不是絕對(duì)的，為了吸引消費(fèi)者，一些品相不好、銷售不佳的產(chǎn)品機(jī)型，也會(huì)做出一些幅度的讓利。但是銷量好的產(chǎn)品幾乎不可能降價(jià)。“你覺(jué)得，蘋(píng)果5S土豪金可能十一促銷優(yōu)惠么？”

    “贈(zèng)品都哪去了？”

    很多人說(shuō)，不降價(jià)沒(méi)關(guān)系，十一促銷不還有贈(zèng)品么？據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每十款商品會(huì)有一款推出相應(yīng)的促銷活動(dòng)，空調(diào)送電扇、冰箱送保鮮盒套裝、電視送平板、手機(jī)送旅行套裝。但是這些贈(zèng)品真正能都消費(fèi)者手中么？記者也暗訪了一名賣場(chǎng)工作人員。

    “有時(shí)候，看著這些贈(zèng)品，我們真的很想拿，但是廠家管的比以前嚴(yán)了，顧客要簽字留電話。即使這樣，我們也有辦法拿走。冒充顧客簽字，不向顧客告知促銷贈(zèng)品信息，成為了行業(yè)的潛規(guī)則。有的工作人員自己拿多了，還會(huì)拿到外面去賣。”

    分析來(lái)看，這更像是企業(yè)內(nèi)部管理產(chǎn)生的問(wèn)題，但是卻嚴(yán)重影響了消費(fèi)者的行為因素。消費(fèi)者在購(gòu)買商品的過(guò)程中，有權(quán)利獲得本該應(yīng)有的服務(wù)，贈(zèng)品也是一種促成交易過(guò)程中的誘因。但是，當(dāng)工作人員將贈(zèng)品沒(méi)收，掩蓋真實(shí)的商品價(jià)格描述，阻礙了品牌企業(yè)與消費(fèi)者建立良好地信用紐帶，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的品牌形象。

    同樣，我們相信這些只是個(gè)別現(xiàn)象。但卻真真實(shí)實(shí)出現(xiàn)在我們的周圍。不僅在家電市場(chǎng)，在服裝、化妝品、玩具等消費(fèi)領(lǐng)域，都出現(xiàn)過(guò)這些現(xiàn)象。這也需要員工的自律、商家的監(jiān)督、廠家的管理，為市場(chǎng)提供良好地消費(fèi)平臺(tái)。