文/本刊首席記者 劉回春

內蒙古認真貫徹落實中央關于推進綜合行政執(zhí)法體制改革精神，聚焦多頭執(zhí)法、重復執(zhí)法、執(zhí)法擾民等突出問題，從2016年在全區(qū)先行選擇4個盟市10個旗縣開展改革試點，到2018年地方機構改革協同推進交通運輸等5大領域，到2019年在省市縣鄉(xiāng)四級全面推開，再到2020年推動《內蒙古自治區(qū)基層綜合行政執(zhí)法條例》地方性立法，總體上歷經了試點先行、縱深推進、全面推開、立法保障四個階段，改革取得了較好成效，走出了一條邊疆民族地區(qū)引領改革方向的創(chuàng)新實踐之路。

據中國機構編制網消息顯示，綜合執(zhí)法改革，這里市場監(jiān)管綜合執(zhí)法隊伍全部設在縣級。

梳理執(zhí)法事項，執(zhí)法關系進一步理順

一是全面摸清底數。各地在改革中全面梳理執(zhí)法機構、執(zhí)法事項、執(zhí)法力量等情況，全面鎖定執(zhí)法職能。二是理順執(zhí)法關系。明確行政管理與行政執(zhí)法職責邊界，重新整合分配行政執(zhí)法職責，對職能相近或交叉的予以歸并，多頭執(zhí)法的歸口一個機構負責。比如，在呼倫湖國家級自然保護區(qū)設置綜合行政執(zhí)法局，推動呼倫湖保護區(qū)執(zhí)法工作由多頭管理變?yōu)榧�中治理。三是明確執(zhí)法權限。以部門權責清單為依據，合理劃分業(yè)務主管部門與綜合行政執(zhí)法機構及上下層級執(zhí)法機構之間的執(zhí)法權限，避免交叉執(zhí)法、爭權推責。比如，在交通、農牧等領域推行執(zhí)法事項清單管理，明確執(zhí)法機構職責和權限，切實規(guī)范執(zhí)法行為。

整合執(zhí)法隊伍，執(zhí)法機構精簡優(yōu)化

一是精簡自治區(qū)本級執(zhí)法隊伍。自治區(qū)本級撤并了勞動監(jiān)察、水利、國土監(jiān)察等17支執(zhí)法隊伍。考慮到內蒙古地域遼闊、監(jiān)管半徑大的實際，經批準在自治區(qū)層面保留交通運輸和生態(tài)環(huán)境2支綜合行政執(zhí)法隊伍。

二是推進部門內綜合執(zhí)法。在自治區(qū)和盟市層面實行“一個部門一支隊伍管執(zhí)法”，將分散的行政執(zhí)法職能統(tǒng)一集中在一個處室、科室或一支事業(yè)性質的綜合行政執(zhí)法機構行使。

三是減少執(zhí)法層級。明確除衛(wèi)生監(jiān)督、應急管理、能源管理等特殊領域及部分農牧為支柱產業(yè)盟市的農牧業(yè)領域外，在盟和盟所在地、市和市轄區(qū)只保留一個層級的綜合行政執(zhí)法隊伍。將市場監(jiān)管綜合執(zhí)法隊伍全部設置在旗縣（市、區(qū)）一級，切實推動執(zhí)法力量向一線傾斜。

四是推進跨部門綜合執(zhí)法。目前盟市執(zhí)法隊伍設置一般在14支以內，旗縣層面原則上設置8支事業(yè)性質綜合行政執(zhí)法隊伍。將原分散在不同部門、關聯性較強的執(zhí)法權，調整到同一個部門行使，使行政執(zhí)法由“一個部門多支隊伍”向“一個部門一支隊伍”“多個部門一支隊伍”瘦身。比如，在市場監(jiān)管領域將工商、質檢、食品、藥品、物價、商標、專利、鹽業(yè)等方面行政執(zhí)法職責進行整合，組建市場監(jiān)管綜合行政執(zhí)法隊伍，有效遏制多頭重復執(zhí)法、執(zhí)法擾民等問題，提高了市場監(jiān)管效率。截至目前，盟市執(zhí)法機構由426支減少為144支，精簡66%；旗縣（市、區(qū)）執(zhí)法機構由2436支減少為852支，精簡65%。

推進資源下移，基層執(zhí)法力量全面加強

一是下放基層執(zhí)法權限。將鄉(xiāng)村建設規(guī)劃、草原生態(tài)保護、村容村貌治理等與群眾生產生活直接相關的80項執(zhí)法權力下放到基層，連同自治區(qū)賦予的執(zhí)法事項和旗縣級政府部門委托的執(zhí)法事項，全部納入統(tǒng)一執(zhí)法，有效拓展執(zhí)法范圍，做到“管到底、管到位”。比如，磴口縣沙金套海蘇木綜合行政執(zhí)法局全面承接并規(guī)范集鎮(zhèn)管理、村容整治等方面的執(zhí)法權限，做到有權執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。自機構成立以來順利處置舉報投訴案件36起，調解矛盾糾紛205起，為企業(yè)和群眾挽回經濟損失210多萬元。

二是切實加強基層執(zhí)法力量。在蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道改革過程中，各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農街道均設置了綜合行政執(zhí)法局，整合了旗縣設在蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林工站、畜牧站等相關執(zhí)法力量，在全區(qū)全面推開基層“一支隊伍管執(zhí)法”。實行“編隨事走，人隨編走”，堅持職能職責調整和人員編制劃轉同步的原則，充實基層執(zhí)法人員。比如，呼倫貝爾市在全市蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具有管理農村、牧區(qū)職能的街道組建綜合行政執(zhí)法局，實行“條塊結合、以塊為主”的執(zhí)法模式。

三是創(chuàng)新基層執(zhí)法模式。采取劃片執(zhí)法、網格管理、鄉(xiāng)村聯動、“綜合+聯合+調解”、“執(zhí)法+說法+交流”等執(zhí)法新模式，實現執(zhí)法全覆蓋。比如，巴彥淖爾市白彥花鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法局整合街道管理、農牧等執(zhí)法職能，采取跨區(qū)域執(zhí)法、網格管理、劃片執(zhí)法等方式，對3個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個農牧漁場和1個工業(yè)園區(qū)開展綜合執(zhí)法，開啟了綜合行政執(zhí)法新模式，極大提高了執(zhí)法效能。

加強執(zhí)法規(guī)范化，執(zhí)法水平顯著提升

針對執(zhí)法機構重復建設、標準不一、效率低下等問題，著力加強執(zhí)法規(guī)范化、信息化建設，全面提升執(zhí)法能力水平。一是推動執(zhí)法規(guī)范化。在全國率先出臺綜合行政執(zhí)地方性專門法規(guī)《自治區(qū)基層綜合行政執(zhí)法條例》，對執(zhí)法人員資格、執(zhí)法保障、執(zhí)法證件等作出明確規(guī)定，為基層綜合行政執(zhí)法改革賦權，保障了基層行政執(zhí)法有法可依、依法行政。指導各地積極探索推進執(zhí)法規(guī)范化和標準化建設，建立了“雙隨機一公開”、聯合懲戒、重大風險監(jiān)測防控等機制，實行統(tǒng)一的執(zhí)法程序、檔案、文書、服裝、印章和標識等，提高了執(zhí)法規(guī)范化水平。二是推動執(zhí)法精細化。不斷完善行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度、行政裁量權基準制度等相關制度，促進公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。比如，烏蘭察布市集寧區(qū)作為自治區(qū)推行行政執(zhí)法智能終端試點地區(qū)，率先為區(qū)內300名執(zhí)法人員配發(fā)了智能終端、胸卡、藍牙打印機“三件套設備”，推動執(zhí)法過程全記錄等制度全面落地，著力保障行政相對人合法權益。三是推動執(zhí)法數字化。通過建立執(zhí)法指揮調度中心，運用GPS定位、無人機、手機APP等現代化智能手段，開展綜合執(zhí)法和現場處置，不斷增強監(jiān)管能力。比如，包頭市、鄂爾多斯市、巴彥淖爾市分別在城市管理、市場監(jiān)管、文化旅游領域建立了執(zhí)法指揮調度平臺，通過提升信息化水平，不斷提高執(zhí)法效率。

內蒙古自治區(qū)通過部門內整合、跨部門整合、跨層級整合，實現了綜合行政執(zhí)法由“龐雜無序”向“精簡有力”轉變；通過推進執(zhí)法機構和執(zhí)法力量“兩個下移”，實現了綜合行政執(zhí)法由“分散薄弱”向“集中高效”轉變；通過指導和提升綜合行政執(zhí)法標準化建設水平，實現了綜合行政執(zhí)法由“粗放式”向“精細化”轉變；通過有效破解綜合行政執(zhí)法領域存在的突出問題和困境，實現了行政執(zhí)法由以前群眾“不滿意”到現在群眾“很滿意”的轉變。