在剛剛過去的一年中，因受能源、環保、用工成本攀升等因素影響，加之國內房地產行業模式發生變化，使得中國家居建材行業陷入了低迷期。然而，面對嚴峻的市場考驗，圣象集團非但未折損行業桂冠，依然榮膺“2012年度消費者最信賴品牌”，并連續第四年摘得博鰲·21世紀房地產論壇頒發的“中國地產金磚獎·年度最佳供應商”大獎，企業魅力由此可見。而在中國大連舉辦的世界經濟論壇第七屆新領軍者年會（即“夏季達沃斯論壇”）上，圣象集團連續第六年以國內家居建材行業唯一代表出席，和眾多嘉賓一起進行達達沃斯“創新：勢在必行”為主題的探討。

　　圣象的創新并非一日而成，也非一時之語，而是真真切切融入到企業的創始之初，并始終堅持不懈，直至十八年的今天。

　　圣象綠色產業鏈即是創新，也是戰略，它貫穿了林業資源、基材、工廠、研發、設計、營銷、服務等七大環節。首先，我們可以看到圣象在資源上的創新：放眼國內木業生產企業，擁有150萬畝“速生林”的企業屈指可數，而圣象早在創業之初便于全國大力提倡速生林，在保護森林資源、降低大氣二氧化碳濃度、保持生態平衡等方面做出了巨大貢獻，且十八年堅持如一。同時，圣象在俄羅斯、南美、非洲等木材資源豐富地區建立原材料生產基地，打造了國際化可持續利用的林業資源，為品牌的國際化戰略奠定了堅實的基礎。

　　其次，圣象國際戰略部署的領先有目共睹。2008年中國經濟劇烈動蕩，國內很多企業采取緊縮策略，但圣象卻反其道而行，全面啟動圣象品牌的國際化戰略，在海外設立直屬公司，將圣象的品牌、文化內涵與國際實現接軌，以綠色可持續發展戰略為核心動力，推動圣象國際化的發展步伐。

　　第三，圣象的持續領先體現在產品品質上。綠色產業鏈中的“基材、工廠、研發、設計”四大環節正是為此而生。在基材選擇上，圣象堅持采購國外經FSC權威認證的合法優質木材，秉承了一貫的嚴格品質和環保標準。在生產和研發上，圣象工廠引進國外先進生產線，實現了生產過程的“廢料零排放”，并于2009年建成1000萬平米年產能的“圣象D平臺”，2010年正式投入使用；圣象實驗室更獲得了國家級實驗室認可。在品質控制上，圣象領先采用健康基材國際EO級生產標準，率先在中國采用F★★★★國外先進標準，令產品品質經得起最苛刻的檢驗。

　　第四，服務的領先也是圣象綠色國際化戰略的魅力體現之一。圣象不僅是中國首家以專營店銷售地板的企業，也是第一家將地板銷售和安裝服務納入整體體系的中國企業。我們可以看到，在綠色產業鏈七大環節中，服務是最后一環，圣象率先創建并完善了“管家式服務”體系，令產業鏈得以良性循環，生生不息。圣象400服務熱線24小時待命，不僅令用戶享受到高品質的產品，更令用戶享受到高品質的服務。

　　企業魅力，基業長青。走過了十八年，從創始之初的以守為主、以創為輔，到企業發展時期的全面創新、打造綠色產業鏈，再到如今的綠色可持續發展國際化戰略，圣象步步為贏，持續創新，堅持不懈。唯有如此，圣象方可在今夏達沃斯論壇上展現出無可匹敵的企業魅力，成為各國企業領袖均無力小窺的木業領軍品牌。