近日，美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司(以下簡稱“美年健康”)與南京醫(yī)科大學(xué)(以下簡稱“南醫(yī)大”)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方表示將在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、健康管理和醫(yī)療資源等領(lǐng)域開展深層次合作，結(jié)合雙方資源優(yōu)勢，共同推動產(chǎn)、學(xué)、研、用深度融合，助力大健康產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

中國工程院院士、南醫(yī)大校長沈洪兵為美年健康董事長俞熔頒發(fā)兼職教授聘書

　　業(yè)內(nèi)人士指出，能夠與南醫(yī)大達成戰(zhàn)略合作，充分表明了美年健康作為非公醫(yī)療龍頭企業(yè)專業(yè)能力受到廣泛認可，從公立醫(yī)院到醫(yī)科大學(xué)，美年健康不斷在提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和體系建設(shè)上持續(xù)投入，此次有望開創(chuàng)專業(yè)醫(yī)學(xué)高院與預(yù)防醫(yī)學(xué)企業(yè)之間校企合作新模式，在人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)和醫(yī)療資源共建共享等方面，實現(xiàn)雙方優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展。

　　創(chuàng)新“體檢中心—專科醫(yī)聯(lián)體”模式

　　肺癌作為全球頭號癌癥殺手，確診后治療效果往往不理想，我國每年有60萬人死于肺癌，已成為名副其實的“肺癌第一大國”。“預(yù)防肺癌，必須讓檢查前移”。為實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早管理、早治療的目標，武漢市肺科醫(yī)院最終確定介入體檢環(huán)節(jié)，2020年8月該院與美年健康達成戰(zhàn)略合作，來自醫(yī)院肺結(jié)節(jié)、纖支鏡、放射影像、醫(yī)院感染方面的4位專家將成為美年健康的特聘專家，提供醫(yī)療技術(shù)支撐和培訓(xùn)，并在體檢環(huán)節(jié)就肺結(jié)節(jié)問題進行把關(guān)，共同解決體檢者肺部的顧慮和問題。

　　以體檢大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從專科切入搭建醫(yī)聯(lián)體，創(chuàng)新性推出“篩查-診療”模式，這并非美年健康的首次嘗試。2018年，美年健康宣布與國家呼吸臨床研究中心、中日友好醫(yī)院呼吸中心就體檢人群呼吸疾病的篩查、診治、隨訪和隊列研究等達成戰(zhàn)略合作共識，就肺功能檢測和胸部低劑量CT(LDCT)檢查納入常規(guī)體檢范疇，并與國家級呼吸專科醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的醫(yī)療機構(gòu)診療服務(wù)全面對接。美年健康董事長俞熔當時便表示，未來還會在其它單病種領(lǐng)域與院士級專家、公立醫(yī)療機構(gòu)等攜手，打造健康服務(wù)的超級閉環(huán)。

　　一年之后，美年健康宣布牽手中山大學(xué)中山眼科中心，成立“眼科專科體檢醫(yī)聯(lián)體”，針對體檢中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層醫(yī)療機構(gòu)場景，通過遠程醫(yī)療影像技術(shù)平臺，探索“分布式影像采集+集中化影像分析”的服務(wù)模式，實現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的服務(wù)下沉，并通過創(chuàng)新技術(shù)提升閱片和診斷效率。

　　行業(yè)分析師認為，醫(yī)院尤其知名三甲醫(yī)院看重與美年健康的合作主要基于兩個方面的考慮：首先是標準化的健康大數(shù)據(jù)，這為某些疾病的深入研究提供了難得的數(shù)據(jù)樣本;其次，體檢中心篩查過的人群，是各病種的高危人群，提供的轉(zhuǎn)診綠色通道，能夠帶來精準的患者流量，大大提高了分級診療效率，為疾病更前端的拓展治療提供了前提和依據(jù)。

　　聚焦主業(yè) 持續(xù)加碼醫(yī)質(zhì)

　　目前，我國醫(yī)聯(lián)體建設(shè)進入全面推進期，所有三級公立醫(yī)院均有參與，而從醫(yī)科大學(xué)便開始介入的醫(yī)聯(lián)體案例并不多見。美年健康表示，借助南醫(yī)大深厚的醫(yī)學(xué)底蘊，賦能美年健康持續(xù)提升醫(yī)療體系建設(shè)，在人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)和醫(yī)療資源共建共享方面具有重大價值和意義。“醫(yī)療服務(wù)行業(yè)對人才依賴度很高，特別是專業(yè)領(lǐng)域的人才體系建設(shè)，人才是醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和根本。”

　　近年來，美年健康專注主業(yè)，遵循從“規(guī)模”升級到“價值”的趨勢迭代規(guī)律，持續(xù)提升醫(yī)質(zhì)內(nèi)控，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　從加強規(guī)范“集團督查-省級巡查-市級檢查-分院自查”四級管控體系，規(guī)范診療流程，到引進高端人才，完善和充實集團醫(yī)療專家委員會，開展學(xué)科建設(shè)和科研創(chuàng)新工作，美年健康在規(guī)范化流程、醫(yī)療專業(yè)人才等方面的投入有目共睹。2019年，阿里的入駐又為美年健康的二次騰飛插上了翅膀。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，對專業(yè)體檢機構(gòu)而言，公立醫(yī)院的品牌與公信力可以增加公眾對非公體檢品牌的信任度，強調(diào)結(jié)果互認，技術(shù)培訓(xùn)上也為醫(yī)生提供再培訓(xùn)活動，強化醫(yī)生專業(yè)能力，從而增強體檢中心的軟實力，為品牌創(chuàng)造更大價值。

　　隨著美年健康積極響應(yīng)國家政策的號召，與各大醫(yī)院、專業(yè)醫(yī)學(xué)高院建立聯(lián)盟，逐步提升醫(yī)療質(zhì)控，做好檢中體驗與檢后精準管理，美年健康有望覆蓋更廣泛的消費者，將成為醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的重要受益者。