蘇州檢驗檢疫局輕紡報檢企業(yè)規(guī)模小，批次多，管理難度大。今年年初，輕紡條線開展“小企業(yè)幫扶”活動，旨在幫助企業(yè)提高自身的管理水平，發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量“第一責任人”的作用。為了將工作落到實處，吳中辦事處多次組織會議，布置具體工作，每位一線檢驗監(jiān)管人員選定幫扶對象，制定工作計劃，定期查看工作落實情況。

    經(jīng)過上半年幫扶工作的開展，企業(yè)管理水平有了明顯提高。由于多數(shù)企業(yè)做加工業(yè)務，原料、輔料是客戶提供的，企業(yè)認為原料、輔料質(zhì)量與自己沒有關系。通過幫扶工作，企業(yè)提高了認識，建立了原輔料質(zhì)量控制制度。對生產(chǎn)童裝的企業(yè)，檢驗人員到生產(chǎn)一線為質(zhì)量管理人員培訓出口童裝安全知識。幫助企業(yè)加強關鍵工序的質(zhì)量控制，有條件的企業(yè)還建立了科學的質(zhì)量管理體系，通過了ISO9000體系認證。

    “小企業(yè)幫扶”活動針對性強，切實提升了企業(yè)管理能力，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，履行檢驗檢疫職能，取得了良好效果。（徐志紅）