2012年上半年，常州檢驗檢疫局以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，以“全力推進五區(qū)建設，加快實現現代化強局”為工作引領，緊緊圍繞常州檢驗檢疫局年度工作目標開展工作，為常州檢驗檢疫局檢驗檢疫事業(yè)發(fā)展提供了重要的財力保障。

    一是全省系統(tǒng)2012年度計劃財務暨基建工作會議在常州召開。為貫徹落實全國質檢系統(tǒng)計劃財務工作會議和全省系統(tǒng)檢驗檢疫工作會議精神，全面總結2011年計劃財務及基建工作，部署下一階段任務，2012年4月12至13日，全省系統(tǒng)2012年度計劃財務暨基建工作會議在常州召開，這是江蘇檢驗檢疫局成立以來首次在常州召開全省系統(tǒng)計劃財務會議。財務處在辦公室、服務中心的大力支持下，認真組織會務工作，得到江蘇檢驗檢疫局領導的表揚。

    二是“銀檢通”電子收費系統(tǒng)順利上線。“銀檢通”檢驗檢疫電子收費系統(tǒng)是我省系統(tǒng)今年的重點工作之一，也是全省財務崗位貫徹落實“打造五區(qū)鑄強局”工作目標的具體體現。財務處在各辦事處、業(yè)務部門的配合下，第一時間召集企業(yè)宣貫相關規(guī)定，得到各報檢企業(yè)的積極響應，4月27日，常州檢驗檢疫局通過“銀檢通”系統(tǒng)成功收取了第一單檢驗檢疫費。截止6月上旬，常州檢驗檢疫局已有88家報檢企業(yè)上線，通過“銀檢通”系統(tǒng)收費221萬元。“銀檢通”系統(tǒng)的實行大大地提高了收費工作效率，減少了企業(yè)現金和支票的使用量，減輕了收費人員的工作壓力，進一步規(guī)范了收費管理工作。

    三是公務卡改革取得實質性進展。為加強和規(guī)范公務支出管理，進一步推進公務卡制度改革，切實減少公務支出中的現金提取和使用，提高公務支出透明度，根據財政部《中央預算單位公務卡管理暫行辦法》、《關于實施中央預算單位公務卡強制結算目錄的通知》等文件精神，結合常州檢驗檢疫局資金審批管理辦法及其他相關內部財務管理制度，財務處在2011年為全局在編職工申辦公務卡的基礎上，于2012年2月份制定并印發(fā)《常州檢驗檢疫局公務卡管理辦法》，明確了常州檢驗檢疫局公務卡結算范圍、操作程序及其他注意事項。該辦法出臺后，常州檢驗檢疫局在編職工結算目錄范圍內的公務支出絕大部分已實行公務卡結算。

    四是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入推進。會計從業(yè)人員的業(yè)務水平、職業(yè)道德素養(yǎng)是做好財務工作的關鍵。今年以來，財務處結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極響應常州檢驗檢疫局“周六課堂”倡議，組織包括企事業(yè)單位在內的全體會計從業(yè)人員開展了財務基礎工作培訓、財務信息化培訓、5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理理念培訓。我們希望通過一系列的培訓，逐步提高全體會計從業(yè)人員的職業(yè)道德水平、專業(yè)理論水平、執(zhí)業(yè)能力和風險防范意識，拓寬視野，形成工作的合力。（韓旺生）