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實(shí)時(shí)滾動(dòng)新聞

信任危機(jī)中的紅十字會(huì):在質(zhì)疑中盡力救災(zāi)

2013-04-24 09:57    新京報(bào)        

  蘆山7.0級(jí)地震又一次點(diǎn)燃了民眾對(duì)于中國紅十字會(huì)的質(zhì)疑。

  地震發(fā)生以來,紅會(huì)募捐額一度落后于壹基金,知名企業(yè)以及公眾的“用腳投票”讓這個(gè)官方色彩濃厚的慈善機(jī)構(gòu)相對(duì)失色。

  “觸底并未反彈。”中國社會(huì)科學(xué)院社會(huì)政策研究中心副主任楊團(tuán)如此形容“郭美美事件”后中國紅十字會(huì)所遭遇的信任危機(jī)。

  楊團(tuán)是中國紅十字會(huì)社會(huì)監(jiān)督委員會(huì)委員。楊團(tuán)認(rèn)為,雖然紅會(huì)存在諸多問題,但其救災(zāi)能力無疑是業(yè)內(nèi)第一的,多年來已經(jīng)形成了一套完整的救災(zāi)體系,救災(zāi)物資儲(chǔ)備也是最豐富的。

  面對(duì)社會(huì)的各種質(zhì)疑,紅會(huì)副會(huì)長郭長江昨日在電話中對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,紅會(huì)在大災(zāi)面前不會(huì)糾纏于這些事情,當(dāng)前最重要的就是把救災(zāi)工作落在實(shí)處,盡力做好,最終目的是讓更多災(zāi)民得到救助。

  備災(zāi)倉庫與民政部比肩

  中國紅十字會(huì)賑濟(jì)救護(hù)部部長王平是第一批到達(dá)蘆山災(zāi)區(qū)的紅十字總會(huì)工作人員。他接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,紅會(huì)作為國家減災(zāi)委的組成部門,地震發(fā)生之后,他就收到了國家地震局發(fā)出的短信。

  收到短信之后,紅會(huì)總會(huì)立刻對(duì)災(zāi)情進(jìn)行判斷,并第一時(shí)間向四川省紅會(huì)了解情況。王平稱,當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)和當(dāng)?shù)赝ㄓ嵵袛啵瑩?jù)此判斷災(zāi)情比較嚴(yán)重。紅會(huì)總會(huì)立即緊急召開執(zhí)委會(huì),成立救災(zāi)指揮部,立刻作出三項(xiàng)決定:

  一是配合四川紅十字會(huì)了解災(zāi)情;二是派出藍(lán)天救援隊(duì)成都分隊(duì)趕赴災(zāi)區(qū);三是從四川備災(zāi)中心調(diào)運(yùn)第一批救災(zāi)物資,包括500頂帳篷、400個(gè)家庭包及一車食物。

  隨后,紅會(huì)總會(huì)與四川紅會(huì)取得聯(lián)系,四川紅會(huì)人員表示震感與“5·12”汶川地震時(shí)一樣強(qiáng)烈,總會(huì)馬上決定派出工作組了解災(zāi)情。

  這也是紅會(huì)第二次成立救災(zāi)指揮部,上一次是在2008年汶川地震時(shí)。中國紅十字會(huì)常務(wù)副會(huì)長趙白鴿任總指揮,副會(huì)長郭長江、王海京,秘書長王汝鵬任副總指揮,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

  20日上午9時(shí),四川省紅十字會(huì)派出由專職副會(huì)長丁地祿任組長的救災(zāi)工作組前往災(zāi)區(qū)。四川省紅十字會(huì)應(yīng)急救援隊(duì)、四川省紅十字應(yīng)急通訊保障志愿者大隊(duì)、瀘州紅十字山地救援隊(duì)等10支四川省內(nèi)紅十字救援隊(duì)緊急趕赴災(zāi)區(qū)開展搜救工作。總會(huì)及全國各地紅十字會(huì)救援隊(duì)做好集結(jié)準(zhǔn)備,隨時(shí)待命。

  總會(huì)王平帶隊(duì)前往災(zāi)區(qū),上午11點(diǎn)從北京出發(fā),由于機(jī)場(chǎng)關(guān)閉以及航班延誤,下午5點(diǎn)到達(dá)成都,與四川紅會(huì)的工作人員一起前往蘆山。接近蘆山時(shí)遭遇大堵車,不得已繞道,晚上八時(shí)才到達(dá)蘆山。

  在王平到達(dá)之前,當(dāng)?shù)丶t會(huì)已經(jīng)將存放在蘆山的200多頂帳篷搭建起來,主要用于安置醫(yī)院的患者,這也是災(zāi)區(qū)最早搭起的一批帳篷。

  中午12時(shí),中國紅十字會(huì)從四川省各地備災(zāi)救災(zāi)倉庫,調(diào)配第二批救災(zāi)物資發(fā)往災(zāi)區(qū),包括5000床棉被、5000件夾克衫、5000個(gè)家庭包、1200頂帳篷。

  下午4時(shí),趙白鴿飛往災(zāi)區(qū)指揮紅十字系統(tǒng)一線救災(zāi)工作。

  下午5時(shí),中國紅十字999緊急救援隊(duì)先頭部隊(duì)乘機(jī)奔赴災(zāi)區(qū),由5輛大型救護(hù)車、1輛餐車、1輛通訊保障車組成的救援車隊(duì)同時(shí)趕赴災(zāi)區(qū)。

  災(zāi)后的72小時(shí)是黃金救援期,截至22日17時(shí),中國紅十字會(huì)共計(jì)25支救援隊(duì)前往災(zāi)區(qū),共派出113輛救援車。

  楊團(tuán)表示,紅十字會(huì)是中國唯一以法律授權(quán)來進(jìn)行緊急災(zāi)難救助的機(jī)構(gòu),它實(shí)際上承擔(dān)著政府性救助的功能,財(cái)政多年來都專門款項(xiàng)用于紅會(huì)備災(zāi)物資的儲(chǔ)備上,紅會(huì)的備災(zāi)倉庫甚至與民政部不相伯仲。

  王平向本報(bào)記者透露了紅會(huì)的“家底”:當(dāng)前紅會(huì)共有兩個(gè)國家級(jí)備災(zāi)中心,6個(gè)區(qū)域性備災(zāi)中心,24個(gè)省級(jí)備災(zāi)中心,44個(gè)地市級(jí)備災(zāi)中心。此外還有上百個(gè)縣有備災(zāi)倉庫。

  昨天王平又申請(qǐng)調(diào)運(yùn)了10000床棉被,由于成都備災(zāi)庫只剩下5000床,又從西安調(diào)運(yùn)了5000床。

  必須“去行政化”

  按照國務(wù)院抗震救災(zāi)指揮機(jī)構(gòu)分工,中國紅十字會(huì)總會(huì)參與蘆山地震抗震救災(zāi)群眾生活保障組、醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫組,以及救災(zāi)捐贈(zèng)和涉港澳臺(tái)事務(wù)組的工作。

  地震發(fā)生后,紅會(huì)總會(huì)每天都會(huì)進(jìn)行一場(chǎng)救災(zāi)情況通報(bào)會(huì),一位新聞處工作人員告訴記者,她每天凌晨才能下班。但她也表示,最辛苦的還是在前線救災(zāi)的人員。

  王平從20日晚上到達(dá)蘆山之后就處于連軸轉(zhuǎn)的狀態(tài),一直到本周五才能回京。過了黃金救援期之后,現(xiàn)在最大的工作是受災(zāi)群眾的臨時(shí)安置以及救災(zāi)物資的發(fā)放。為了更有效地發(fā)放救災(zāi)物資,紅會(huì)總會(huì)專門調(diào)派了經(jīng)驗(yàn)豐富的廣西紅十字會(huì)賑濟(jì)救援隊(duì)前往蘆山,將于24日上午到達(dá)災(zāi)區(qū)。

  為了避免物資調(diào)動(dòng)盲目所帶來的浪費(fèi),王平現(xiàn)在所做的重點(diǎn)工作之一就是了解災(zāi)區(qū)所需物資的種類,并進(jìn)行有效的物質(zhì)調(diào)動(dòng)。

  截至23日下午17時(shí),中國紅十字系統(tǒng)收到社會(huì)捐款捐物23579萬元,其中總會(huì)收到捐款捐物6735萬元。

  中國紅十字會(huì)副會(huì)長、新聞發(fā)言人王海京表示,紅十字會(huì)承諾將依法開展募捐,所募集的款物管理使用全程公開透明,將在第一時(shí)間對(duì)外公布接受捐贈(zèng)信息及款物使用信息。同時(shí),中國紅十字會(huì)社會(huì)監(jiān)督委員會(huì)受邀監(jiān)督中國紅十字會(huì)救災(zāi)工作整個(gè)流程,包括款物接收管理及使用、緊急救援和災(zāi)后重建工作等。

  楊團(tuán)透露,紅會(huì)社會(huì)監(jiān)督委員會(huì)設(shè)立了一個(gè)“微群”,紅會(huì)及時(shí)向委員會(huì)發(fā)布各種信息。地震發(fā)生之后,紅會(huì)第一時(shí)間用微群通知了社監(jiān)會(huì)委員,委員們受邀對(duì)救災(zāi)流程進(jìn)行監(jiān)督。

  楊團(tuán)表示,公眾對(duì)于紅會(huì)的質(zhì)疑主要集中在公開透明這一問題上,但她認(rèn)為這并不是最根本的問題,實(shí)際上紅會(huì)內(nèi)部有一套較為完整和規(guī)范的救災(zāi)物資使用和分配的流程,無論是政府分配的資金還是公眾捐款都會(huì)有較為嚴(yán)格的審計(jì)。

  “紅會(huì)的根本問題在于它的行政化,紅會(huì)是一個(gè)參照公務(wù)員管理的單位,各級(jí)紅會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都是官員,很多問題都是因?yàn)樾姓凸倭呕鶎?dǎo)致。”楊團(tuán)說,紅會(huì)若想重建社會(huì)信任,下一步改革必須要去行政化,還原它作為公法人社團(tuán)的性質(zhì),真正成為受國家委托的非政府機(jī)構(gòu)。

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