電商界猛人當(dāng)?shù)馈�劉強東、張近東、黃光裕、李國慶，這些CEO個個都不是善茬兒，微博上口水四濺，價格戰(zhàn)說打就打。和這些同行大佬相比，亞馬遜中國總裁王漢華算是個異類。他為人溫和，曾說自己的弱點是“我太不容易發(fā)火了”。但現(xiàn)在的電商江湖，似乎容不得如此溫柔—近日，亞馬遜公司對外宣布，其中國區(qū)總裁王漢華將于11月底正式離職。 亞馬遜公開發(fā)表的聲明稱，王漢華打算“去做一些更感興趣的事情”，但真正的原因，很可能在于王漢華的溫和，或者說穩(wěn)健的發(fā)展策略，以及亞馬遜中國同樣溫吞的市場業(yè)績。 雖然自從2005年接手亞馬遜中國后，王漢華領(lǐng)導(dǎo)亞馬遜中國順利完成了從卓越到亞馬遜的轉(zhuǎn)型，融入到了亞馬遜全球體系之中，使之從一個圖書音像類垂直電商轉(zhuǎn)型成為囊括上百品類商品的綜合類電商，年收入額從人民幣1億元上升到如今的百億元。但是，和京東商城等同類電商相比，亞馬遜中國的業(yè)績難以令美國總部滿意。艾瑞發(fā)布的2012年二季度中國網(wǎng)絡(luò)購物市場數(shù)據(jù)顯示，在自主銷售為主的B2C市場，亞馬遜以6.7%的市場份額位居京東（50.2%）和蘇寧易購（9.4%）之后排名第三。而在易觀發(fā)表的報告中，亞馬遜中國所占市場份額僅為2. 3%，名列第五。 今年初，美國總部空降多名高官直接負(fù)責(zé)百貨等品類，顯然，王漢華的命運已經(jīng)注定。 王漢華的離去，意味著一直穩(wěn)健的亞馬遜中國，很有可能發(fā)生變化，原本就已經(jīng)硝煙四起的電商江湖，從此會更加激烈。