“雙十一”的網(wǎng)購大戰(zhàn)硝煙未散，細心的消費者可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，與以往不同的是，今年“雙十一”大戰(zhàn)隨處可見第三方支付的活躍身影。天貓聯(lián)手支付寶推出“充300搶150”活動，蘇寧易購在自有支付平臺易付寶上打出“充值0元購”，不甘落后的京東則聯(lián)合拉卡拉叫響“全線五折，并額外獲得1010元優(yōu)惠券”的口號…… 根據(jù)易觀對2012年第三季度國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)支付市場交易額份額的統(tǒng)計，僅支付寶、財付通和銀聯(lián)網(wǎng)上支付三家已占到近80%的份額。既然作為第三方支付發(fā)源地的互聯(lián)網(wǎng)支付市場競爭已日趨激烈，那么對于除此三家以外的其他第三方支付企業(yè)而言，商業(yè)模式的漸進變革離不開資本的助推，北極光創(chuàng)投合伙人姜皓天和金沙江創(chuàng)投副總裁楊志偉在接受南都記者采訪時均表示：更看好遠程移動支付方向。因為從投資方的角度來說，它代表了產(chǎn)業(yè)演進過程中的一個重要技術(shù)方向，未來可能會衍生出多條與用戶消費相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，亦將成為潛在的投資領(lǐng)域。 傍大款遭遇成長天花板 老張的建材鋪子開在濟南市郊的一家大型建材市場里，不管多大的買賣，一直是一手交錢一手交貨。最近這陣子，一上來就問能不能刷卡的客人越來越多，正巧又趕上推銷PO S機的人主動找上門來，他一問，倒是比之前聽說的便宜不少———一臺普通的POS機，押金1000元，租期5年，每次刷卡收取的費率按行業(yè)統(tǒng)一價。 更讓他心動的是，今天申請，明天就能上門安裝，每天刷卡走的資金也是第二天就能結(jié)算。老張一面暗想著，之前隔壁那家瓷磚店裝POS機時差不多等了一個星期，眼下又是家裝旺季，早一天裝上說不定就能多做幾筆生意，把成本給覆蓋過來呢，一面就在安裝申請上簽下了字。 這便是第三方支付公司匯付天下總裁周曄新近看重的市場。日前，匯付天下在濟南設(shè)立分公司，正式進入山東市場，并同時發(fā)布“紅POS”產(chǎn)品，向目標群體中小微企業(yè)承諾“第一日申請、第二日裝機”，“第一日刷卡、第二日結(jié)算”，出現(xiàn)問題24小時受理售后服務(wù)等等。這對于歷來喜歡“傍”著航空、旅游、保險、教育行業(yè)里的“大款”們的第三方支付公司來說，無疑是一個180度的大轉(zhuǎn)變。 過去十年間，國內(nèi)的第三方支付行業(yè)從電商行業(yè)起步，迅速進入航空、旅游、保險、教育等行業(yè)，并以每年超過100%的速度狂飆突進，一方面得益于這些行業(yè)本身信息化水平的迅速提高，另一方面業(yè)界通行的“傍大款”策略也功不可沒。 但與此同時，行業(yè)三大巨頭格局的形成和每一塊細分市場的“成長天花板”清晰可見，迫使想要繼續(xù)保持高速增長的第三方支付企業(yè)必須繞開巨頭行進的軌跡，另辟蹊徑。周曄正是看到了二三線市場這塊被消費政策激活了的巨大市場和目前國內(nèi)金融支付領(lǐng)域無對應(yīng)服務(wù)之間的落差，才決定將其作為匯付天下新的征戰(zhàn)場。周曄對南都記者表示，“支付的未來恰在中小商戶”。 然而，這并非周曄一人的發(fā)現(xiàn)。早在2004年，一家名為連連科技的第三方支付公司自成立伊始就貼地飛行，從街邊便利店、小賣部兼營的手機卡、游戲卡充值等業(yè)務(wù)入手，編織起一張從線下到線上的電子支付網(wǎng)絡(luò)。 據(jù)2006年投資連連科技的NEA全球合伙人、中國區(qū)董事總經(jīng)理蔣曉冬上周對南都記者介紹，目前，連連科技接入的商戶數(shù)目已接近100萬家，提供包括公用事業(yè)收費(如電費)、網(wǎng)游點卡、Q幣卡、電信卡類銷售以及網(wǎng)上訂單生成，網(wǎng)點先進繳納等多方面服務(wù)。 在蔣曉冬看來，這些僅僅是連連科技用以示人的表象。在移動互聯(lián)網(wǎng)興起之后，線上線下的界線已越來越模糊，借助這近百萬家線下商戶所織成的渠道網(wǎng)絡(luò)，連連科技可以很快地將類似電子錢包一類、集成了多項支付功能的產(chǎn)品推向個人用戶。而這也就意味著，原本與支付寶、財付通等業(yè)界巨頭線上線下涇渭分明的連連科技，將可能在未來面臨更多的競合機會。 迅速搬錢和網(wǎng)銀沒半毛關(guān)系 與NEA同期投資連連科技的北極光創(chuàng)投合伙人姜皓天在接受南都記者采訪時解釋稱，第三方支付的概念本身有狹義和廣義兩種定義。狹義的第三方支付，即指互聯(lián)網(wǎng)支付；而廣義的第三方支付，則包括了互聯(lián)網(wǎng)支付、電話支付、POS機收單，等等。后者，正是另一家第三方支付公司快錢CE O關(guān)國光發(fā)現(xiàn)新商機的源泉。 與周曄180度的“大轉(zhuǎn)身”不同，關(guān)國光發(fā)現(xiàn)展業(yè)新方向的過程頗為自然。同樣是一開始從電商行業(yè)起步延展至航旅、保險等行業(yè)的快錢，定位“幫企業(yè)快速搬錢”，因此在為每一個行業(yè)企業(yè)定制與其內(nèi)部系統(tǒng)相兼容的支付系統(tǒng)時，關(guān)國光立刻發(fā)現(xiàn)了那個比“把消費者口袋里的錢搬到企業(yè)賬戶里”更大的B 2B市場--在企業(yè)與其供應(yīng)商之間來回搬錢。