為出人意料的iPhone 5預(yù)售高興的，不止蘋果公司一家。給iPhone 5提供屏幕的夏普公司，也許已經(jīng)將蘋果手機的熱銷視為最后的救命稻草。
即便是最后的稻草，夏普也險些沒有抓住。
根據(jù)日本《經(jīng)濟新聞》的報道，由于之前內(nèi)嵌觸控面板的產(chǎn)品合格率出現(xiàn)問題，夏普曾成為蘋果供應(yīng)鏈的斷點，最后不得不依靠蘋果、鴻海的工程師協(xié)助才得以解決。這一失誤，連累產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴公司鴻海集團8月營收下滑近一成，更險些影響此次iPhone5的銷售。為確保自身利益，蘋果支持鴻海參與夏普運營，這才有了郭臺銘的步步緊逼。
早在今年3月27日，夏普即與鴻海達(dá)成合作：鴻海以8.09億美元入股夏普，持股近9.99%，成為最大股東。但是，隨著夏普股票的急劇下跌，鴻海表示不會接受最初商定的每股550日元的定價。新方案中，收購價被壓低至每股約200日元，同時鴻海要求將出資比例從9.9%提高到20%。之后，郭臺銘進(jìn)一步要求獲得一個管理席位，并要求介入運營以及獲得新技術(shù)。
日本法律規(guī)定，持股比例超過10%便有能力要求拆分公司；而派遣董事將加強鴻海對夏普的控制。
為挽救頹勢，是否需要做如此大的犧牲？恰如熱鍋上的螞蟻的夏普真的等不及了。
9月15日本是夏普的百年紀(jì)念日，但公司內(nèi)絲毫見不到百年慶典的應(yīng)有氣氛。之前一天，夏普公司總裁奧田隆司對3萬日本職員發(fā)誓，將確保夏普2013財年恢復(fù)盈利。
但現(xiàn)實情況極度悲觀。由于液晶電視銷量大跌和液晶顯示屏業(yè)務(wù)不景氣，苦苦掙扎的夏普在2011財年凈損失達(dá)3760億日元，刷新了該公司100年來最高的虧損紀(jì)錄。預(yù)計2012財年仍將深陷虧損，損失可能將達(dá)2500億日元(約合32億美元)。
