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實(shí)時(shí)滾動(dòng)新聞

“釣魚島事件”加速日系家電在華衰退

  一直以來,日系品牌在中國的家電市場(chǎng)上占有很大的份額。不過,近年來,日系品牌家電的銷售額在逐年下滑,而前段時(shí)間日本方面演出的“國有化”釣魚島鬧劇,更是令日本家電企業(yè)雪上加霜。

  9月15日是夏普的百年紀(jì)念日,夏普中國投資公司原計(jì)劃9月8日在上海舉行“夏普創(chuàng)業(yè)百年”的大型活動(dòng),但中日關(guān)系惡化后活動(dòng)被叫停;同樣,索尼(中國)有限公司近期集中發(fā)布一系列電視、數(shù)碼新品,但這一針對(duì)中國市場(chǎng)的營銷卻因“釣魚島事件”大打折扣;為了扭轉(zhuǎn)因押寶等離子而出現(xiàn)的戰(zhàn)略錯(cuò)誤,松下電器 7月開始進(jìn)行近億元的奧運(yùn)推廣,但市場(chǎng)份額不升反降。

  市場(chǎng)調(diào)查公司中怡康7月第三周與9月第二周的數(shù)據(jù)顯示,夏普彩電的份額由8.8%下跌到4.7%,索尼的份額由5.9%下跌至4.4%,松下的份額已跌至0.4%,東芝、三洋等都跌至1%以下。

  實(shí)際上,無論是對(duì)索尼、夏普還是佳能、松下來說,中國市場(chǎng)都是離不開的“重頭戲”,甚至肩負(fù)著扭虧為盈的重任。因而“釣魚島事件”將會(huì)使日本電子巨頭受到怎樣的影響?而中國家電企業(yè)又將面臨什么樣的局面?為此,《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者專門采訪了家電產(chǎn)業(yè)問題專家、帕勒咨詢公司資深董事羅清啟先生。

  “釣魚島事件”加速日系家電在華衰退

  記者:有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,受“釣魚島事件”影響,8月份以來,日系家電在我國的銷售額整體下滑,而隨著該事件持續(xù)發(fā)酵,預(yù)計(jì)日系家電的銷售還會(huì)繼續(xù)下跌,如何看待日系家電在中國的發(fā)展?

  羅清啟:即使沒有“釣魚島事件”的影響,日系家電的份額也在持續(xù)下降,這是大環(huán)境造成的:第一層背景是成本結(jié)構(gòu),隨著中國家電產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)大,中國企業(yè)正在一定程度上掌控家電的成本結(jié)構(gòu),而沒有成本結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)的部分日本企業(yè)正在逐步退出;第二個(gè)背景是,中國市場(chǎng)以及中國家電產(chǎn)業(yè)造成的成本結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)與我們的技術(shù)創(chuàng)新能力的疊合,造成了全球家電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重新布局,關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)開始加速向中國集中并在一些領(lǐng)域開始逐漸替代日本的原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

  中國家電產(chǎn)業(yè)在這兩個(gè)方面對(duì)日本的加速替代造成了日系家電在中國市場(chǎng)份額的持續(xù)下滑,沒有什么意外,這個(gè)格局會(huì)持續(xù),“釣魚島事件”在一定程度上加速了這個(gè)趨勢(shì)。

  記者:針對(duì)日系家電銷售下跌,國內(nèi)有家電企業(yè)稱,要抓住時(shí)機(jī),爭(zhēng)取從日系家電騰出的市場(chǎng)份額里多切蛋糕。在此消彼長(zhǎng)的市場(chǎng)規(guī)律之下,日系家電下滑是否會(huì)促進(jìn)中國家電產(chǎn)業(yè)的崛起?

  羅清啟:日系產(chǎn)品零售份額的下降會(huì)很明顯,中國品牌的份額會(huì)上升,但這并不能完全證明我們的產(chǎn)業(yè)崛起。一個(gè)產(chǎn)業(yè)崛起的關(guān)鍵標(biāo)志有三個(gè):一、是否有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的結(jié)構(gòu);二、是否有領(lǐng)先的系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行管理的范式;三、是否掌握行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)。中國家電產(chǎn)業(yè)在這三個(gè)方面的進(jìn)展速度很快,但離真正的產(chǎn)業(yè)崛起還有一定距離。不過,“釣魚島事件”或許會(huì)加速日本家電業(yè)的衰退和中國家電業(yè)的崛起速度。

  中國仍是全球家電產(chǎn)業(yè)最佳投資地

  記者:隨著“釣魚島事件”進(jìn)一步升級(jí),有分析認(rèn)為,日本家電企業(yè)會(huì)將投資重心從中國轉(zhuǎn)移到東南亞國家,您如何看待這一觀點(diǎn)?

  羅清啟:這種觀點(diǎn)是沒有根據(jù)的,實(shí)際上國際上仍然有很多觀點(diǎn)認(rèn)為,組裝加工類的投資可以隨意搬走,去尋找最低生產(chǎn)要素成本區(qū)。其實(shí),在包括家電制造業(yè)在內(nèi)的整個(gè)中國制造業(yè)崛起之后,這類觀點(diǎn)就已經(jīng)過時(shí)。中國事實(shí)上已經(jīng)成為全球最大的市場(chǎng)和全球最大的工廠,歷史上這樣的國家只有美國在二戰(zhàn)后生成過這樣的結(jié)構(gòu)和規(guī)模,而美國的市場(chǎng)容量與現(xiàn)在中國的市場(chǎng)規(guī)模是無法比擬的。

  中國市場(chǎng)已經(jīng)形成了全球獨(dú)一無二的產(chǎn)業(yè)能力:一是全球最大的市場(chǎng)容量,任何品牌不在中國市場(chǎng)研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品是不可想象的;二是全球最低的綜合要素成本。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)上的低成本區(qū)并不是工資的最低成本區(qū),中國勞動(dòng)力價(jià)格的上漲沒有改變中國全球最低的綜合要素成本,所以依照工資上漲而遷移投資的說法沒有經(jīng)濟(jì)依據(jù);三是最低的營運(yùn)與移動(dòng)成本,這個(gè)成本背后是中國全球獨(dú)一無二的基礎(chǔ)設(shè)施的巨大投資,現(xiàn)在我們還沒有看到全球有 哪 個(gè) 國 家 有 中 國 這 樣 的 投 資 能力;四是產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)創(chuàng)新能力,這個(gè)能力的基礎(chǔ)是規(guī)模巨大的產(chǎn)業(yè)簇群,今天的創(chuàng)新已經(jīng)早已不是孤立的實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)新而是全產(chǎn)業(yè)鏈條的大 規(guī) 模 的 系 統(tǒng) 化 的 創(chuàng) 新 。 綜 上 所述,中國是全球家電產(chǎn)業(yè)唯一的最佳投資地,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已沒有太大的可能。

  日系家電靠賣技術(shù)生存行不通

  記者:日系家電衰退是近年來不爭(zhēng)的事實(shí),索尼、夏普、松下等企業(yè)均創(chuàng)下了巨額的虧損記錄。日系家電在成本上不及中國企業(yè),而在高端產(chǎn)品上又面臨韓國和歐洲企業(yè)的沖擊,日系家電在全球格局中面臨怎樣的難題?

  羅清啟:今天日本家電產(chǎn)業(yè)在全球的尷尬位置和處境是由日本的國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略混亂造成的,至今日本國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略仍然處在一個(gè)混沌混亂的狀態(tài)中,造成這種局面的一個(gè)原因就是,沒有充分抓住中國家電產(chǎn)業(yè)崛起的機(jī)會(huì),對(duì)自己產(chǎn)業(yè)的技術(shù)體系過于自信,強(qiáng)化部件產(chǎn)業(yè)淡出整機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。

  目前來看,日本家電業(yè)想把自己改造成為一個(gè)部件產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略是不成功的。淡出整機(jī)的結(jié)果是自己在制造環(huán)節(jié)的成本底線失守,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)也逐漸地喪失了質(zhì)量控制的實(shí)踐機(jī)會(huì),導(dǎo)致整機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量下降,從而在零售領(lǐng)域的活動(dòng)空間也被進(jìn)一步壓縮,產(chǎn)業(yè)對(duì)消費(fèi)者需求的感應(yīng)能力進(jìn)一步減弱。

  記者:有觀點(diǎn)認(rèn)為,日系家電企業(yè)至今仍掌握著黑電等產(chǎn)業(yè)的諸多關(guān)鍵技術(shù)及核心資源,同時(shí)也在積極的重組和轉(zhuǎn)型,其強(qiáng)大的品牌競(jìng)爭(zhēng)力依然存在,日系家電企業(yè)還有東山再起的機(jī)會(huì)嗎?

  羅清啟:日系家電產(chǎn)業(yè)確實(shí)沒有完全倒下,但目前處在急速的衰退過程中,日本產(chǎn)業(yè)界有理由擔(dān)心日本家電產(chǎn)業(yè)政策的混亂。我個(gè)人認(rèn)為,目前日本國內(nèi)大規(guī)模的重組和轉(zhuǎn)型對(duì)提振日本家電產(chǎn)業(yè)在全球市場(chǎng)中的位置意義不大,這種調(diào)整的著眼點(diǎn)實(shí)際上是一種財(cái)務(wù)操作而不是產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略操作。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)處在高頻擾動(dòng)的時(shí)代,日本家電產(chǎn)業(yè)淡出零售、淡出制造,只想集中在研發(fā)這個(gè)環(huán)節(jié)靠賣技術(shù)生存的道路是行不通的。

(責(zé)任編輯:GH)

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