2013年，家居行業經歷了一拔整體行業的回暖之后，真正進入一個平穩發展的過度和調整期，回歸理性市場。展望未來，家居市場不再需要產品的單一化 和銷售模式的簡單化，業內人士認為未來的家居市場必定將以“大家居”概念引領潮流的市場，家居行業需要調整思路，積極創新，向“大家居”的主流趨勢整體邁 進。

 　　2013年，隨著消費者審美水平的提高和消費能力的改變，對家居企業的創新能力的要求也越來越強。

 　　“大家居”概念逐漸成為家居行業的發展趨勢，也就是家居行業需要給消費者營造全套家居生活方式的解決方案。恰恰相反，大家居并不是要企業擁有所 有的家居品類，反而是要建立差異化的家居品類組合，增強文化內涵，提升服務價值，輸出高附加值的產品和服務，這將是未來家居產業的重要競爭點。

 　　如今，家居企業正在通過跨界、提升服務、升級產品強化銷售空間體驗等方式來向“大家居”概念邁進。創新營銷突破了傳統營銷方式，成為各家居企業的營銷熱點，家居企業也逐漸認識到營銷創新力的重要性，只有在傳統營銷方式之外另辟蹊徑才能搶占市場先機。

 　　在不遠的將來，在消費者需求下催生的“大家居時代”會慢慢到來，家居企業之間的界限將會越來越模糊，隨著整個家居市場的不斷優化，一個更加健康完善的家居產業將呈現在人們面前。

 　　聲音

 　　對行業有貢獻就可以是標桿

 　　●朱長嶺，中國家具協會理事長

　　  今年家居行業發生的大事不多，但是可以看出家居行業的變化趨勢：企業創新能力越來越強，包括在產品設計上、用料上、商業模式上;其次一個熱點 是，家居行業的設計水平整體在提升;此外，技術水平不斷提高，工人的勞動成本不斷提升，這都給企業帶來挑戰。我認為標桿家居企業不一定面面都好，至少在某 一領域在行業里獨占鰲頭，在保證對得起消費者的基礎上，在某方面對行業有貢獻就可以稱為標桿。

 　　標桿企業要不斷創新

 　　●張仁，中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修委員會秘書長

 　　今年家裝行業普遍發展較好，明年市場前景也不會差。家裝行業的標桿標準沒有變，但企業有所變化，我認為不是市場的問題，跟企業決策人有關。例如 決策者思想僵化、企業人才流失等，都使得家裝企業在行業里沉浮很大。標桿家裝企業，應該是有堅持的、不斷創新的、能夠適應市場變化的企業。

 　　家居企業要有標桿意識

 　　●劉晨，北京家居行業協會副會長兼秘書長

 　　標桿是一個先進的標準，作為標桿家居企業，應該對社會、行業起到規范、示范、引領的作用。在家居行業內，一家企業的先進標準會引起其他企業的效 仿，從而帶動整個行業的發展。家居企業做大了，眼光應該放遠，不局限于一個行業，要有“泛家居”的眼光和社會眼光，考慮到自己的一舉一動給行業帶來的影 響，具備社會責任感。從生產者到企業，從企業主到企業家，是企業質變的過程，我也希望更多的家居企業能夠有標桿意識，維護推動行業的發展。