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中國質(zhì)量萬里行

焦點(diǎn)新聞

褪色的洋貨

    很長一段時(shí)間,在中國語系里,“原裝進(jìn)口”、洋品牌一度是高質(zhì)高價(jià)和信譽(yù)保障的代名詞。洋品牌和本土品牌的差別就像中國曾經(jīng)的城鄉(xiāng)差別那樣明顯。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)多年的高速發(fā)展,中國本土品牌的崛起,洋品牌頭上的耀眼光環(huán)正一點(diǎn)點(diǎn)消散。【詳細(xì)】

洋品牌

   2011年末,羅永浩“砸冰箱”事件沸沸揚(yáng)揚(yáng),把西門子冰箱推上異常尷尬境地的同時(shí),也引發(fā)了人們對“洋品牌”在中國發(fā)展現(xiàn)狀的審視與反思。值得注意的是,西門子的尷尬并不是孤例。略加盤點(diǎn)即可發(fā)現(xiàn),2011年,是洋品牌質(zhì)量事件的高發(fā)之年。質(zhì)量萬里行投訴中心
洋品牌病了

  不幸的是,實(shí)際上并不僅限于2011年——近年來眾多重量級的洋品牌丑聞?lì)l出,前赴后繼地陷入“質(zhì)量門”,已蔚然成為中國市場一大景觀。我們不禁要問,曾被中國消費(fèi)者奉為質(zhì)量“楷模”的洋品牌究竟怎么了?2011年末,牛博網(wǎng)創(chuàng)始人羅永浩“砸冰箱”事件沸沸揚(yáng)揚(yáng),把西門子冰箱推上異常尷尬境地的同時(shí),也引發(fā)了人們對“洋品牌”在中國發(fā)展現(xiàn)狀的審視與反思。 [詳細(xì)]

被寵壞的洋品牌

  羅永浩微博的潛臺詞是,不管怎么地,還是洋品牌產(chǎn)品質(zhì)量好,買了德國的西門子質(zhì)量不好是自己運(yùn)氣不好,德國的不行,日本的總該沒問題吧?洋品牌在一些地方和部門享受的“超國民待遇”一直為國人詬病。在中國,為了吸引外資,一些地方和部門為洋品牌開辟“綠色通道”,對其質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)管很多地方不到位。 [詳細(xì)]

從迷信到理性:洋品牌崇拜開始降溫

   洋品牌崇拜是經(jīng)濟(jì)上相對落后國家的共性。二戰(zhàn)后很長一段時(shí)間,日本也曾陷入“洋品牌崇拜”。在新浪網(wǎng)曾組織的“洋品牌你還信任多少”的調(diào)查中,近50%受訪者表示已不再信任洋品牌,而最新的網(wǎng)調(diào)顯示,這一數(shù)字已更新為55.2%。 [詳細(xì)]

  很多洋品牌都和哈根達(dá)斯一樣,選擇的是走高端路線,且只選擇在大城市的繁華地段開店,一度牛皮哄哄地不得了。諸多洋品牌借中國市場紛紛閃亮登場,成功“上位”。

  諾基亞,薩博,索尼愛立信,三洋這一個(gè)個(gè)曾經(jīng)無比熟悉的名字在今年卻紛紛走上下坡路,幾經(jīng)變遷,甚至有消失的可能。在國際品牌集體消失或江河日下的2011年,中國企業(yè)和資本在其中發(fā)揮了舉足輕重的作用。

  洋品牌“變壞”,主觀上看,當(dāng)然是跨國企業(yè)自身出了問題;但客觀上,中國的消費(fèi)環(huán)境、監(jiān)管力度、制度漏洞等也寵壞了洋品牌。

  掛上“洋頭”不但可以獲得巨大利潤,而且付出的成本也相當(dāng)?shù)土R灿袑<艺J(rèn)為,只要不違法,對用這種方式挖出第一桶金的企業(yè)不要絕對否定。

  一、傍洋品牌

   “鱷魚”、“老人頭”這些廣為人知的洋品牌,可能尚不了解它們在中國已經(jīng)形成“家族”,并且親戚成群。在商標(biāo)局網(wǎng)站查閱可以發(fā)現(xiàn),不僅有“CROCODILE”的鱷魚,還有“LACOSTE”的鱷魚,也有直接用“鱷魚EYU”進(jìn)行注冊的鱷魚,甚至還有人用“鱷魚格格”、“鱷魚公子”進(jìn)行注冊的“鱷魚”……“鱷魚”們涉及的產(chǎn)品也五花八門,有服裝,有建材,有皮包,有泳衣,甚至還有涂料和油漆。 [詳細(xì)]


  二、穿“洋馬甲”

  "美國"施恩奶粉、“法國”合生元奶粉、“日貨”丸美化妝品、“法國”彩妝品牌卡姿蘭、“德國”歐典地板、“勞詩丹頓”、“杰士邦”、    “美國加州牛肉面”,這些聽起來很洋氣的名字,其實(shí)多數(shù)都是來自國內(nèi)的生產(chǎn)廠家。 [詳細(xì)]


  三、“洋裝”怎樣穿在身

  許多中國知名品牌同時(shí)也是國際知名品牌,國產(chǎn)品牌“洋名化”,有些企業(yè)是為了把產(chǎn)品打入國際市場,有些則是迎合消費(fèi)者崇尚“洋品牌”的消費(fèi)心理,就注冊了有“洋味”的品牌,消費(fèi)者很難僅從名字來判斷是否為國產(chǎn)品牌。 [詳細(xì)]


  四、“洋頭”背后的利益驅(qū)動(dòng)

  中國廠商樂于掛“洋頭”,穿“洋裝”,利益之外,也有“迫不得已”的成分。“他們(洋品牌偽軍)自己現(xiàn)在才一步步做品牌的話,很可能品牌還沒做起來,企業(yè)已經(jīng)夭折了。因此掛靠外國品牌便成為他們的背水一戰(zhàn)。” [詳細(xì)]


提升“中國品質(zhì)”時(shí)機(jī)是否來臨

  洋品牌質(zhì)量信譽(yù)受挫,是不是意味著本土品牌迎來機(jī)會(huì)呢?目前國內(nèi)有兩種觀點(diǎn),一種認(rèn)為“還談不上什么機(jī)會(huì)”,因?yàn)橹袊M(fèi)者對國內(nèi)外品牌的認(rèn)知不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)有實(shí)質(zhì)性改變,且洋品牌針對的目標(biāo)消費(fèi)群是國內(nèi)10%~的精英階層;另一種觀點(diǎn)是,在當(dāng)下的中國轉(zhuǎn)型期,品牌需求正進(jìn)行新的市場調(diào)整,本土品牌努力打造“中國品質(zhì)”,狠抓品牌建設(shè),自會(huì)贏得消費(fèi)者信賴,崛起相對容易。 [詳細(xì)]

     套用中國古代先哲的“白馬非馬”說,洋品牌非品牌。其實(shí),就像中國的城鄉(xiāng)差別會(huì)逐漸消失一樣,品牌本也是不應(yīng)有土洋之分的,對消費(fèi)者來說,人為地劃分洋品牌和本土品牌,意義不大。但在中國的市場和消費(fèi)者尚未足夠地發(fā)達(dá)與成熟時(shí),洋品牌的跌宕起伏倒頗值得玩味與借鑒。 有一點(diǎn)是肯定的:甭管洋品牌還是本土品牌,貨真價(jià)實(shí)、質(zhì)量過硬、服務(wù)到位才是硬道理。洋品牌正在褪色,這是轉(zhuǎn)型中的本土企業(yè)的機(jī)會(huì),中國品質(zhì)悄然來臨了嗎?


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