今年以來，吳江檢驗檢疫局開發(fā)區(qū)辦事處認(rèn)真貫徹落實市委市政府作風(fēng)效能建設(shè)會議精神，強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)理念，特別是針對一些面臨的困難小企業(yè)，通過“一企一策”貼心服務(wù)，為企業(yè)排憂解困，認(rèn)真履行“人民質(zhì)檢為民服務(wù)”的承諾。

    蘇州凱因特包裝制品有限公司是一家生產(chǎn)木質(zhì)包裝的小企業(yè)，去年年底，企業(yè)在爭取為蘇州三星電子供應(yīng)木質(zhì)包裝業(yè)務(wù)時遇到了困難。由于IT企業(yè)對原材料一般都采取零庫存管理，客戶要求企業(yè)必需24小時隨時配送貨物，而木質(zhì)包裝是法定檢驗檢疫貨物，貨物輸出出口加工區(qū)需向檢驗檢疫機(jī)構(gòu)申報并辦理通關(guān)手續(xù)。為了幫助企業(yè)爭取訂單，開發(fā)區(qū)辦事處深入企業(yè)了解情況，通過對企業(yè)管理及產(chǎn)品風(fēng)險的評估，對該企業(yè)實施了“集報分出”監(jiān)管模式，由批批報檢轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)申報，企業(yè)可以提前對需配送的貨物進(jìn)行預(yù)申報，經(jīng)檢驗檢疫機(jī)構(gòu)審核合格后放行，每月只進(jìn)行一次集中報檢，減少了企業(yè)報檢頻率，提高了工作效率，加快了通關(guān)速度，滿足了企業(yè)24小時隨時配送的需求。

    該企業(yè)自實施“集報分出”監(jiān)管模式以來，客戶從原來的一家企業(yè)擴(kuò)大到四家企業(yè)，企業(yè)的員工也從幾個人增加到二十多人，企業(yè)還導(dǎo)入了ISO9001質(zhì)量管理體系，計劃引進(jìn)裝訂流水線擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。企業(yè)陳總經(jīng)理高興地說：檢驗檢疫真心實意為企業(yè)著想，想方設(shè)法幫企業(yè)解憂，“集中分出”模式不僅滿足了即時配送的需求，更為企業(yè)節(jié)省每批100元的代理費(fèi)用，為小企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護(hù)航。（汪晰）