新圈地運(yùn)動(dòng)·變局二

　　阿里巴巴與百度都希望蠶食對方占據(jù)絕對優(yōu)勢的市場，搜索 購物已經(jīng)演變成兩家公司交火最激烈的戰(zhàn)場

　　搜索 購物=新戰(zhàn)場

　　門戶、網(wǎng)絡(luò)游戲、視頻、輸入法、瀏覽器等多項(xiàng)業(yè)務(wù)構(gòu)成的搜狐矩陣中，唯有電子商務(wù)始終缺席。這一次，搜狐終于結(jié)束了門外的徘徊，聯(lián)手百度最大的競爭對手阿里巴巴，試圖用“搜索 購物”的新模式，尋找至今仍被百度壟斷的搜索引擎市場中新的突破口。    

　　一個(gè)開發(fā)的是人類的第三種能力，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域增長最為迅猛的黃金市場，當(dāng)二者疊加起來，將打開搜索引擎新的想象空間。

　　各取所需

　　2010年8月9日下午4點(diǎn)，搜狐宣布將旗下的子公司搜狗分拆成獨(dú)立公司，阿里巴巴及包括馬云個(gè)人在內(nèi)的戰(zhàn)略投資人將對搜狗進(jìn)行注資。

　　根據(jù)協(xié)議規(guī)定，搜狐將以出售優(yōu)先股形式引入包括阿里巴巴集團(tuán)和云鋒基金在內(nèi)的戰(zhàn)略投資人，成為搜狗在線搜索業(yè)務(wù)的少數(shù)股東。這部分股權(quán)共占搜狗公司16%的股份。

　　此外，搜狐CEO張朝陽的投資基金也將購入搜狗16%的股份，搜狐將保留68%的搜狗公司股份。“我個(gè)人非常看好搜索引擎未來的市場潛力。就算這并不一定能得到華爾街的認(rèn)可，但我愿意用自己的錢賭一下搜索引擎。”張朝陽對本報(bào)記者說。

　　在下一步的合作計(jì)劃中，阿里巴巴與搜狗將在更深的業(yè)務(wù)層面中展開合作。搜狗CEO王小川透露，未來一個(gè)重要的方向就是電子商務(wù)領(lǐng)域，雙方在通用搜索和垂直搜索中會(huì)探討可能的合作模式。

　　其實(shí)，這項(xiàng)合作對于阿里巴巴和搜狗來說，將產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

　　谷歌宣布退出中國市場之后，讓在二線徘徊的搜索引擎看到了一線曙光。除流向百度之外，谷歌空出的市場份額一部分被搜狗、拍拍、網(wǎng)易有道和微軟必應(yīng)吸收。

　　因此，亟待突破的搜狗業(yè)務(wù)，一方面需要來自阿里巴巴旗下的網(wǎng)絡(luò)購物數(shù)據(jù)為其提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，另一方面來自阿里巴巴的流量不可小覷。

　　而對于阿里巴巴而言，和百度交惡之后，也需要通過與新的搜索引擎合作，為其打開入口。艾瑞咨詢分析師金乃麗認(rèn)為，淘寶站內(nèi)的搜索推廣(直通車)業(yè)務(wù)已經(jīng)獲得市場認(rèn)可，《iResearch：2009~2010年中國網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2009年，直通車業(yè)務(wù)收入達(dá)到10億元，與搜狗合作，將淘寶的成功模式應(yīng)用于通用搜索引擎市場成為可能。

　　打破僵局

　　盡管百度在中國的絕對壟斷地位連谷歌都未曾撼動(dòng)，但是在中國的互聯(lián)網(wǎng)市場，阿里 搜狗的組合無疑將成為其最大的競爭對手。特別是阿里巴巴，在和通用搜索引擎結(jié)盟之前，就推出了獨(dú)立的搜索引擎，對百度正面宣戰(zhàn)。

　　瑞信分析師Wallace Cheung參與撰寫的一份報(bào)告中預(yù)測，到2012年，淘寶在中國付費(fèi)搜索市場的占有率將提升至22%，而百度的份額將下降至36%，谷歌為32%。

　　在高度集中的C2C市場，淘寶網(wǎng)一家就占據(jù)了國內(nèi)市場80%以上的市場份額，其平臺(tái)內(nèi)部的站內(nèi)搜索早就成為網(wǎng)民購物的直接入口。

　　百度有啊的商業(yè)規(guī)劃，也是要完成購物搜索這一完整的產(chǎn)業(yè)鏈：從用戶對購物的需求出發(fā)，對搜索來源做出識(shí)別，然后判斷出商品的質(zhì)量，在索引和權(quán)重上做出處理，到最后幫助消費(fèi)者完成購買行為。

　　這是從搜索到購物的逆向思維，最終使阿里巴巴與百度都希望蠶食對方占據(jù)絕對優(yōu)勢的市場，搜索 購物已經(jīng)演變成兩家公司交火最激烈的戰(zhàn)場。作者：董軍 胡雅清