新華社記者 韓 振

　　記者近期在重慶調(diào)查發(fā)現(xiàn)，某些駕校教練對(duì)學(xué)員吃、拿、卡、要，一些學(xué)員在學(xué)車(chē)過(guò)程中，為了能夠順利拿到駕照，往往選擇乖乖就范。

　　教練吃學(xué)員方式多端

　　重慶市民王先生近日向記者反映，他在重慶金強(qiáng)駕校學(xué)車(chē)過(guò)程中，有部分教練向?qū)W員“吃、拿、卡、要”的情況，給錢(qián)的學(xué)員能夠長(zhǎng)時(shí)間練車(chē)，不給錢(qián)的學(xué)員則受到教練的故意刁難。

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，汽車(chē)駕校教練吃、拿、卡、要幾乎成為行業(yè)的“潛規(guī)則”，而且方式也變化多端：

　　一是巧立名目。西南政法大學(xué)一大三學(xué)生向記者透露，他們?cè)趯W(xué)校附近某駕校報(bào)名時(shí)，駕校明確表示除了報(bào)名費(fèi)外，不收取其他任何費(fèi)用，但實(shí)際上還收取所謂的洗車(chē)費(fèi)。倒桿、場(chǎng)地和路訓(xùn)都由不同的教練來(lái)教，學(xué)員每學(xué)一項(xiàng)均被要求交洗車(chē)費(fèi)，不交洗車(chē)費(fèi)的學(xué)員，則被要求親自洗車(chē)。而被收取的這筆洗車(chē)費(fèi)，實(shí)際進(jìn)了教練的腰包。

　　二是吃飯?zhí)徨X(qián)。重慶渝北區(qū)一駕校學(xué)員告訴記者，每次路訓(xùn)和參加考試時(shí)，教練都會(huì)帶她們?nèi)ス潭ǖ娘埖瓿燥垺６@些飯店價(jià)格往往高于一般飯店。而且，他們親眼看到飯店老板塞“回扣”給教練。

　　三是行為暗示。在九龍坡區(qū)一所駕校學(xué)車(chē)的學(xué)員告訴記者，在學(xué)車(chē)的過(guò)程中，教練往往會(huì)有行為暗示，對(duì)那些沒(méi)有“表示”的學(xué)員惡言相向，而一旦學(xué)員通過(guò)送錢(qián)、物或者請(qǐng)吃飯等方式給予相應(yīng)的“表示”，教練的態(tài)度立即會(huì)發(fā)生180度的大轉(zhuǎn)彎。

　　薪水低待遇差成禍源

　　駕校教練為何“放下身段”吃、拿、卡、要？記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，教練薪水低、待遇差、工作累，以及缺乏有效的監(jiān)管制度，是造成這一現(xiàn)象的原因。

　　記者通過(guò)多名駕校教練了解到，一般的駕校教練一個(gè)月的薪水僅2000余元，多則也不會(huì)超過(guò)3000元。有的駕校規(guī)定教練的基本工資為1200元，每有1名學(xué)員通過(guò)考試，則可提取50元—100元不等的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，而所有的錢(qián)加在一起，也不到3000元。

　　除了薪水低外，教練的日常待遇也普遍不高。這些教練告訴記者，他們住的是臨時(shí)搭建的簡(jiǎn)易活動(dòng)房，里面只有1張床，日常生活非常單調(diào)。雖然駕校承諾包吃住，但僅包括午餐和晚餐。另外，五險(xiǎn)一金之類(lèi)的社會(huì)福利，也只能在工作半年之后才能夠享受。

　　行業(yè)監(jiān)管亟待加強(qiáng)

　　由于薪水待遇低、教練招聘難，所以一些駕校對(duì)教練的吃、拿、卡、要聽(tīng)之任之，也是這一現(xiàn)象屢禁不止的原因。

　　據(jù)九龍坡區(qū)一駕校負(fù)責(zé)人透露，駕校不到萬(wàn)不得已不會(huì)對(duì)教練進(jìn)行罰款或者開(kāi)除。“教練的整體素質(zhì)參差不齊，我們不能采取一刀切的管理制度。并且開(kāi)除違規(guī)教練，也并不意味著能找到更好的教練，駕校耗不起時(shí)間，也耗不起精力，只能平時(shí)對(duì)他們加強(qiáng)教育�！�

　　而主管部門(mén)又是如何對(duì)教練進(jìn)行監(jiān)管呢？九龍坡區(qū)運(yùn)管所所長(zhǎng)漆君告訴記者，運(yùn)管所主要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)駕校的監(jiān)管來(lái)管理教練。我們要求各個(gè)駕校建立完善的教練獎(jiǎng)懲制度，還要求駕校和教練簽訂《陽(yáng)光教學(xué)真誠(chéng)服務(wù)承諾書(shū)》，同時(shí)在駕校場(chǎng)地設(shè)置投訴管理公示牌，將駕校負(fù)責(zé)人及投訴電話(huà)公布給廣大學(xué)員，目前取得了較好的效果。

　　重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院廖成林教授建議從三個(gè)方面解決該問(wèn)題：一是有關(guān)部門(mén)制定更為明確和細(xì)致的處罰制度，引進(jìn)聲像等高科技設(shè)備監(jiān)控，加強(qiáng)明察暗訪的力度；二是制定更為合理的駕校與教練利潤(rùn)分配機(jī)制，提升教練的薪水待遇；三是鼓勵(lì)學(xué)員維護(hù)自身合法權(quán)益，建立社會(huì)化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。