波司登再陷“質(zhì)量門” 多元化成效尚未顯現(xiàn)

　　國內(nèi)羽絨服老大波司登近幾年一直努力打造其在非羽絨業(yè)務方面的形象。不過，北京市消費者協(xié)會日前公布的羊絨衫比較試驗結果顯示，一款“波司登BOSIDENG”羊絨衫，其標示的山羊絨含量實際只有一半，而且洗滌并縮水后，尺寸變化較大。

　　而此前，波司登旗下品牌冰潔羽絨服曾因羽絨清潔度不達標，在社會上引起不小反響。

　　據(jù)了解，非羽絨服產(chǎn)品是波司登近來重點打造的業(yè)務。對此，有業(yè)內(nèi)專家告訴記者，波司登的多元化目前正處于嘗試階段。旗下非羽絨類的各項業(yè)務主要是通過代理方式獨立運作，沒有聚集起來形成整體影響力。如果沿著現(xiàn)在的模式發(fā)展下去，未來波司登在非羽絨業(yè)務方面的提升并不會很大。

　　羊絨衫含量標100% 實測只有一半

　　根據(jù)北京市消費者協(xié)會公布的信息，這一次遭遇質(zhì)量問題的產(chǎn)品是由上海波司登國際服飾有限公司授權、上海立志羊絨企業(yè)發(fā)展有限公司生產(chǎn)的一款“波司登BOSIDENG”羊絨衫，標稱的山羊絨含量為100%，但實測值只有50%。

　　在消協(xié)的官網(wǎng)上，記者還發(fā)現(xiàn)，這款“波司登BOSIDENG”羊絨衫除了上述問題，還被檢出松弛尺寸變化率不達標，在洗滌并縮水后尺寸變化較大，直接影響消費者的二次穿用。

　　這并不是波司登第一次因為質(zhì)量問題上黑榜。2012年，安徽省工商行政管理局發(fā)表的羽絨服質(zhì)量監(jiān)測報告顯示，波司登旗下品牌冰潔羽絨服羽絨清潔度不達標，在社會上引起不小反響。

　　推行“3+1”策略 多元化尚在嘗試

　　在2012～2013財年的戰(zhàn)略規(guī)劃中，波司登確立了以羽絨服為核心，實現(xiàn)多品牌化、四季化、國際化的“3+1”策略，試圖打造一家世界知名的綜合服裝品牌運營商。

　　中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤告訴記者，目前，波司登的非羽絨業(yè)務主要涵蓋男裝、女裝及休閑服業(yè)務，其非羽絨品牌主要是波司登男裝、摩高、杰西、威德羅等。

　　波司登的非羽絨業(yè)務曾經(jīng)涉及童裝這一品類。不過，去年3月，波司登退出了部分規(guī)模較小的非羽絨業(yè)務，其中包括出售經(jīng)營了僅1年的童裝業(yè)務。

　　波司登公布的截至2012年9月30日的2012～2013財年半年報顯示，截至2012年9月末，波司登非羽絨服業(yè)務的店鋪網(wǎng)點數(shù)為1595個，比2012年3月31日凈減少了77家。

　　在熊曉坤看來，造成波司登非羽絨業(yè)務網(wǎng)點減少的原因主要是：一方面，2012年我國宏觀經(jīng)濟形勢低迷，服裝業(yè)陷入“寒冬期”；另一方面，波司登非羽絨業(yè)務發(fā)展時間尚短，在產(chǎn)品設計和管理方面缺乏經(jīng)驗。

　　高盛此前表示，公司經(jīng)過一系列收購后，作非羽絨服業(yè)務多元化發(fā)展，但仍未見收效。《每日經(jīng)濟新聞》